Αποτελεσματική στοιχεία ενός καλού επιχειρηματικού σχεδίου διαδοχής


Πρέπει πάντα να υπάρχει ένα σχέδιο σε ισχύ για μια καλή επιχείρηση να πετύχει τους ιδιοκτήτες και τους υπαλλήλους της - μόνο και μόνο επειδή κανείς δεν καθορίζει μια επιχείρηση και τα σχέδια για να λειτουργεί σε λίγα χρόνια και διπλώστε.

Οι πιο επιτυχημένες επιχειρήσεις είναι αυτές που μπορεί να παραδοθεί στο ωριμάσει τα παιδιά του ιδιοκτήτη ή κύριοι μέτοχοι, έτσι ώστε η επιχείρηση θα μπορούσε να είναι ένα διαρκές μέλημα που διαρκεί για πολλές γενιές και αιώνες.

Καλή επιχειρηματικό σχέδιο διαδοχής



Τα παρακάτω είναι τα βασικά συστατικά ενός καλού επιχειρηματικό σχέδιο διαδοχής -

Ιδρύθηκε σκοπών και των στόχων: Η επιχείρηση έχει σίγουροι στόχους και τους στόχους για την επιχείρησή του, όταν ξεκινάμε, και αυτά πρέπει να είναι καλά αρθρώνεται η ομάδα διαχείρισης για το χειρισμό σε περίπτωση σχεδίων διαδοχής. Αυτό πρέπει να περιλαμβάνει τους στόχους συνταξιοδότησης του ιδιοκτήτη της επιχείρησης και τα οφέλη accruable στα μέλη της οικογένειάς του και των μεγάλων ενδιαφερόμενα μέρη κατά τη συνταξιοδότηση.

Διαδικασία λήψης αποφάσεων: Το επιχειρηματικό σχέδιο διαδοχής θα πρέπει να φροντίζει για τα θέματα που θα μπορούσαν να προκύψουν από την οικογένεια διαμάχη σχετικά με τον έλεγχο και την ιδιοκτησία της επιχείρησης. Σε αυτό το τέλος, τόσο τα μέλη της οικογένειας και τα ενδιαφερόμενα μέρη πρέπει να συμμετέχουν στις διαδικασίες λήψης αποφάσεων που σχετίζονται με την επιχείρησή κληρονομιά, θέματα διαχείρισης και ιδιοκτησίας.


Σχέδιο για τους πιθανούς διαδόχους: Το επιχειρηματικό σχέδιο διαδοχής θα πρέπει να αντιμετωπίσει την επιλογή ενός πιθανού διαδόχου ή των διαδόχων όταν φθάνει ο πραγματικός χρόνος. Σε αυτό το τέλος, το σχέδιο θα πρέπει να φροντίσει για το πώς να προσδιορίσει το διάδοχο, πώς θα μπορούσε να εκπαιδευτεί να εκπληρώσει τη θέση του, πόσο απαραίτητη υποστήριξη θα μπορούσε να έφτιαξε γι 'αυτόν, και πώς θα μπορούσε να αξιοποιήσει το αρχικό όραμα των ιδιοκτητών των επιχειρήσεων.

Σχεδιασμός περιουσίας: Η πτυχή του σχεδιασμού estate του επιχειρηματικού διαδοχής σχέδιο αντιμετωπίζει τα ζητήματα που αφορούν περιουσιακά στοιχεία παγίου κεφαλαίου, σταθερό και ρευστά διαθέσιμα, φορολογία, εισοδημάτων συνταξιοδότησης, δημοσιονομικές διατάξεις για τα μέλη της οικογένειας και σημείωσε τα ενδιαφερόμενα μέρη. Για να γίνει αυτό το έργο, επαγγελματικοί σύμβουλοι όπως οι δικηγόροι, λογιστές, ασφάλισης ζωής εμπειρογνώμονες και αναλυτές ακινήτων θα πρέπει να κληθεί για να βοηθήσει.



Σχέδια έκτακτης ανάγκης: Πρέπει να υπάρχει ένα σχέδιο για να αναλάβει τη φροντίδα των γεγονότων έκτακτης ανάγκης και άλλα «what if» σενάρια. Τι θα συμβεί στο ξαφνικό και απρόσμενο θάνατο του ιδιοκτήτη της επιχείρησης και πώς θα είναι η διαχείριση ανταποκρίνονται? Πώς θα το επιχειρηματικό απαντήσει στην περίπτωση της επιδημίας πυρκαγιά στην έδρα αποθήκη ή επιχειρήσεις? Τι γίνεται με το προϊόν ή τα σκάνδαλα του προσωπικού? Το σχέδιο πρέπει να τραβήξει από το τι θα μπορούσε να συμβεί και πώς αυτά τα ζητήματα θα επιλυθούν όταν συμβαίνουν.

Άλλα βασικά θέματα: Άλλα βασικά ζητήματα που πρέπει να αντιμετωπιστούν στις εταιρικές δομές διαδοχή του επιχειρηματικού σχεδίου και των μεθόδων μεταφοράς διαχείρισης, ανάγκες των επιχειρήσεων αποτίμηση, στρατηγική εξόδου για τον ιδιοκτήτη των επιχειρήσεων και των βασικών ενδιαφερομένων, και την εφαρμογή και την παρακολούθηση των στρατηγικών για την πραγματοποίηση του σχεδίου διαδοχής λειτουργήσει αποτελεσματικά χωρίς οποιεσδήποτε παρενοχλήσεις.

Αφήστε μια απάντηση

Η διεύθυνση email σας δεν θα δημοσιευθεί. Τα υποχρεωτικά πεδία σημειώνονται *