在选择新产品营销中使用的标准属于以下三类 - 构思一代, 市场评估, 和企业的选择.
第一部分与那里的企业家和投资者想出的理念，为他们未来的生意做. 许多新的业务能够产生从每天的报纸和周刊杂志或期刊对他们的经营理念, 咨询公司, 研究机构, 即使在大学，知识传授.
第二部分详细介绍了建议的产品或想法的可行性和可接受性在当前的事态发展. 投资者或创业者应该认真分析新的商业机会，看看一个产品的推出可以从机会发出. 可行性研究的产品，就会发现所有投资者都想知道这里.
毕竟是说，做, 企业家做出选择做什么和在哪里做，以什么价格. 新的商人立足于商业生存能力他的决定, 技术可行性, 与产品或服务的经济前景很好卖.
如果管理发生做出错误的企业或产品的决定, 它将对业务的生存能力或产品的可销售性产生负面影响. 事实上, 许多产品失败的原因 -
- 最初的研究是不这样做的或不完整，以确定产品的可行性和盈利
- 在市场上影响消费者的口味和喜好的产品变更
- 缺乏在确定适当的判断什么是最适合的营销在特定时间点
- 消费者不能很容易地看到产品如何满足他们的需求，或不能因费用过高买得起
- 缺乏或不足的促销和广告活动，以推动产品销售
- 缺乏的在市场上的产品的消费者意识
为了提高产品的性能的机会，在市场, 生产者必须维持产品的生产和实用价值，并使其接触到谁已注意到其有用的消费者. 到这个程度, 企业家必须努力 -
- 提高了产品的质量和价值
- 加强对公众的接受它的一般的吸引力和物理特征
- 增加它的好处更多增值谁愿意购买它的客户
- 更好地提高营销活动和广告意识的产品
- 多做提高产品在各方面的功能和审美情趣想象
如果生产商将花费真正努力去做这些, 可以肯定的是消费者会尽快给了，在市场上的竞争对手的忠诚，他的产品.