在選擇新產品營銷中使用的標準屬於以下三類 - 構思一代, 市場評估, 和企業的選擇.
第一部分與那裡的企業家和投資者想出的理念，為他們未來的生意做. 許多新的業務能夠產生從每天的報紙和周刊雜誌或期刊對他們的經營理念, 諮詢公司, 研究機構, 即使在大學，知識傳授.
第二部分詳細介紹了建議的產品或想法的可行性和可接受性在當前的事態發展. 投資者或創業者應該認真分析新的商業機會，看看一個產品的推出可以從機會發出. 可行性研究的產品，就會發現所有投資者都想知道這裡.
畢竟是說，做, 企業家做出選擇做什麼和在哪裡做，以什麼價格. 新的商人立足於商業生存能力他的決定, 技術可行性, 與產品或服務的經濟前景很好賣.
如果管理發生做出錯誤的企業或產品的決定, 它將對業務的生存能力或產品的可銷售性產生負面影響. 事實上, 許多產品失敗的原因 -
- 最初的研究是不這樣做的或不完整，以確定產品的可行性和盈利
- 在市場上影響消費者的口味和喜好的產品變更
- 缺乏在確定適當的判斷什麼是最適合的營銷在特定時間點
- 消費者不能很容易地看到產品如何滿足他們的需求，或不能因費用過高買得起
- 缺乏或不足的促銷和廣告活動，以推動產品銷售
- 缺乏的在市場上的產品的消費者意識
為了提高產品的性能的機會，在市場, 生產者必須維持產品的生產和實用價值，並使其接觸到誰已注意到其有用的消費者. 到這個程度, 企業家必須努力 -
- 提高了產品的質量和價值
- 加強對公眾的接受它的一般的吸引力和物理特徵
- 增加它的好處更多增值誰願意購買它的客戶
- 更好地提高營銷活動和廣告意識的產品
- 多做提高產品在各方面的功能和審美情趣想像
如果生產商將花費真正努力去做這些, 可以肯定的是消費者會盡快給了，在市場上的競爭對手的忠誠，他的產品.