Nguyên tắc hiệu quả của quản lý thời gian cho An Doanh nhân


Lợi ích lớn để trở thành một doanh nhân là bạn có toàn quyền kiểm soát thời gian của bạn là một công nhân độc lập. Nhưng độc lập này có thể gây ra vấn đề nếu bạn quên mất thời gian hoặc trở nên không có khả năng quản lý thời gian của bạn tốt.

Câu châm ngôn đó "thời gian là tiền bạc" là đúng ngày hôm nay như nó đã được nhiều thế kỷ trước, khi nó lần đầu tiên được dây lại với nhau.

Các kỹ thuật sau đây sẽ giúp bạn quản lý thời gian của bạn tốt hơn như là một doanh nhân:

Quản lý thời gian Đối với An Doanh nhân



  • Làm việc trong dải hoặc các khối thời gian: Điều này có nghĩa là một khi bạn có một nhiệm vụ để hoàn thành, thiết lập một hay hai giờ hoặc ba để có được công việc làm mà không có bất kỳ nghỉ hoặc phiền nhiễu của bất cứ loại nào cho đến khi hoàn thành nhiệm vụ. Bạn có thể thiết lập một khối 2-3 giờ làm việc vào buổi sáng, buổi chiều muộn, hoặc muộn vào ban đêm mà không hề tăng từ các nhiệm vụ để tham dự vào bất cứ điều gì hoặc thậm chí ăn.
  • Đặt câu hỏi về sự cần thiết của việc ở bàn tay trước khi bắt đầu: Bạn không thể là một người lao động có hiệu lực cho đến khi bạn hoàn toàn biết lý do tại sao các công việc phải được thực hiện. Đến mức độ này, nó luôn luôn là hữu ích để cung cấp câu trả lời trung thực các câu hỏi về những gì, người nào, Ở đâu, khi nào, và tại sao trước khi bạn bắt đầu làm việc. Các câu trả lời cho những câu hỏi này sẽ giúp giữ cho bạn tập trung như bạn cam kết thời gian cần thiết cho công việc.


  • Phá vỡ các công việc quan trọng vào nhiệm vụ đơn giản: Mọi người dành thời gian còn làm một công việc khi nó là áp đảo và mệt mỏi. Nhưng bạn có thể đạt được nhiều hơn trong thời gian ngắn hơn nếu bạn chỉ muốn chia công việc chính ra từng mảnh nhỏ và quản lý mà có thể được hoàn thành trong khối 30 phút hoặc hàng giờ. Điều này sẽ giữ cho bạn sáng tạo và sáng tạo như bạn giải quyết công việc hàng ngày của bạn.
  • Luôn có kế hoạch trước cho các nhiệm vụ ngày mai: Nó luôn luôn là hữu ích cho kế hoạch trước cho các nhiệm vụ của ngày mai bằng cách đánh giá sự tiến bộ bạn đã thực hiện trong công việc của ngày. Bạn có thể bắt đầu bằng việc đánh giá những gì bạn đã đạt được vào cuối năm công việc trong ngày và thời gian như thế nào bạn đã tối đa hóa, lãng phí, trong khi nó được cho là đang làm công việc của bạn. Điều này sẽ giúp bạn đặt ngày mai lấy nét đúng như bạn có kế hoạch ra những gì cần phải đạt được ngày hôm sau.
  • Câu hỏi sử dụng hiện tại của bạn thời gian: Hỏi và truy vấn chính mình trong những gì bạn làm và làm thế nào bạn làm điều đó và làm thế nào nhanh chóng, bạn có được nó làm. Tìm hiểu những gì bạn đang làm mà bạn có nghĩa vụ uỷ thác cho người khác. Xác định nếu ưu tiên của bạn được thiết lập đúng trong việc lựa chọn những công việc của bạn là. Tìm hiểu để biết nếu có nhiệm vụ tập hợp có thể được hoàn thành trong thời gian được giao cho nó. Xác định xem bạn có quyền hạn để tập trung vào một nhiệm vụ cho đến khi nó hoàn toàn được thực hiện.

Để lại một trả lời

Địa chỉ email của bạn sẽ không được công bố. Các trường bắt buộc được đánh dấu *