Làm thế nào để sử dụng một phân tích SWOT để đánh giá sự thành công của Cơ hội kinh doanh


Có nhiều hơn nữa để đảm bảo sự thành công của doanh nghiệp của bạn hơn xác định ý tưởng và cơ hội. Ý tưởng kinh doanh và cơ hội phải được đánh giá và thử nghiệm chống lại cái gì khác, và trong trường hợp này: SWOT. Một phân tích SWOT được thiết kế để kiểm tra tính khả thi, lợi nhuận và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp đề xuất của bạn. Và trước đó kết quả của phân tích SWOT của bạn đáp ứng các bạn thì tốt hơn để bắt đầu giảm.

SWOT là viết tắt của doanh nghiệp Điểm mạnh, Những điểm yếu, Cơ hội, và Các mối đe dọa. Mỗi doanh nghiệp mới và hiện có những điểm mạnh của nó, những điểm yếu, cơ hội và các mối đe dọa - và bạn sẽ không phải là một ngoại lệ. Xem xét thực tế rằng hầu hết 80% các doanh nghiệp mới chết trong giai đoạn trứng nước của họ trong vòng đầu tiên 3 năm tồn tại, một phân tích SWOT sẽ giúp đảm bảo rằng bất cứ điều gì có thể đi sai đã được lường trước và được bảo vệ chống lại.



Các thế mạnh của doanh nghiệp của bạn chỉ đơn giản là điểm kinh doanh mạnh mẽ của bạn hoặc mặt được xác định trong cơ cấu doanh nghiệp đề xuất của bạn. Đây là những khu vực nhất định và đảm bảo nhất nơi bạn kinh doanh sẽ nổi trội và thành công. Đây có thể là vị trí rõ ràng của doanh nghiệp của bạn, các chuyên gia có uy tín của các nhân viên của bạn, chất lượng cao của các sản phẩm của bạn, và nhu cầu quá sức đối với các sản phẩm của bạn trong số những người khác.Phân tích sự làm việc quá nhiều

Các điểm yếu của doanh nghiệp của bạn phải làm gì với những lĩnh vực mà doanh nghiệp của bạn sẽ gặp khó khăn và bị lúng túng trước khi quản lý để đứng. Các điểm yếu của một doanh nghiệp có thể được hoàn tác của nó và kéo nó xuống chìm dưới nước, trong khi nó cũng có thể được quản lý để tận dụng tốt hơn nếu các doanh nghiệp sẽ không chỉ có những điều nằm thấp. Đây có thể là sự thiếu hụt về tài chính để chạy các doanh nghiệp, nhân viên không đủ, đánh giá không thuận lợi và bảo trợ chết số những người khác.



Các cơ hội kinh doanh của bạn là những lĩnh vực mà doanh nghiệp của bạn có thể mở rộng khi. Họ là những cửa mở thông qua đó doanh nghiệp của bạn có thể đi bộ, và họ là những chân trời mới mà doanh nghiệp của bạn có thể khai thác. Các cơ hội kinh doanh của bạn có thể là việc mở rộng quốc tế và nhu cầu đối với sản phẩm của bạn, sự phổ biến ngày càng tăng của doanh nghiệp của bạn, và các nhà đầu tư áp đảo sẵn sàng cam kết tiền của họ vào doanh nghiệp của bạn. Nó thậm chí có thể được nổi bật vàng trong nguồn lực rẻ có sẵn số những người khác.

Các mối đe dọa đến doanh nghiệp của bạn là những yếu tố militating chống lại sự thành công của doanh nghiệp của bạn. Họ là những nguy hiểm luôn hiện diện mà doanh nghiệp của bạn có thể rơi xuống bất cứ lúc nào. Họ là những yếu tố không ổn định và vô lượng mà giữ cho bạn tỉnh táo vào ban đêm trong khi vẫn giữ nhân viên của bạn không chắc chắn về sự an toàn của công việc của họ. mối đe dọa kinh doanh của bạn có thể bao gồm các chính sách không ổn định, thế mạnh áp đảo của các đối thủ lớn hơn, thay đổi sở thích của khách hàng, và các mối đe dọa của chiến tranh và dân sự rối loạn.

Đến mức độ này, một phân tích SWOT thích hợp sẽ giúp bạn xác định xem doanh nghiệp là giá trị theo đuổi thêm, nếu bạn cần phải sửa đổi cơ cấu kinh doanh và mục tiêu để cho phép thay đổi thị trường, hoặc nếu bạn chỉ cần thả các đề xuất kinh doanh hoàn toàn và theo đuổi một khóa học mới.


Để lại một trả lời

Địa chỉ email của bạn sẽ không được công bố. Các trường bắt buộc được đánh dấu *