Sự khác nhau giữa Fortune và Mất Trong quan hệ Để Cơ hội kinh doanh


Có sự khác biệt lớn và rõ ràng giữa thành công và thất bại trong kinh doanh, và có chênh lệch rõ ràng giữa thiệt hại kinh doanh và vận may. Tính năng động của những khác biệt này phải được biết và phân tích đầy đủ cho các doanh nhân hiểu biết để được hưởng lợi cùng một lúc.

Một trong những khác biệt lớn giữa thành công và thất bại trong kinh doanh là khả năng màn hình đầy đủ tính khả thi của ý tưởng kinh doanh được xác định và cơ hội. Một doanh nhân tốt phải có khả năng khôn ngoan để đánh giá và phân tích khả năng tồn tại của bất kỳ ý tưởng kinh doanh trước khi đi trước với nó, và khả năng này là những gì sẽ xác định phương sai giữa thành công và thất bại.

Nó không phải là dễ dàng như vậy để dễ dàng đánh giá hoặc đánh giá mức độ thành công kinh doanh, nhưng điều này là rất quan trọng và không bao giờ được bỏ qua. Nó chắc chắn cho phép bạn tăng cơ hội thành công trong khi giảm bớt tỷ lệ cược của sự thất bại trong bất kỳ doanh nghiệp được. Để có thể đánh giá thành công cơ hội của một cơ hội kinh doanh trong điều kiện rủi ro và phần thưởng liên quan đến các yếu tố sau:



Sự khác nhau giữa Fortune và Mất

  • thị trường mục tiêu: Để kiểm tra tính khả thi hoặc tỷ lệ thành công / thất bại của cơ hội kinh doanh mới của bạn, bạn phải xác định nếu có những người ra khỏi đó với sức mạnh tài chính cũng như khả năng và sẵn sàng mua sản phẩm của bạn. Bạn cũng cần phải có một ý tưởng làm thế nào lớn thị trường của bạn và nếu bạn có thể đối phó với nhu cầu tăng cao.
  • Tận dụng cơ hội nóng: Cơ hội không kéo dài mãi mãi; họ sớm xác định và tóm lấy bởi một số người khác, nếu bạn không hành động trong thời gian. Điều này có nghĩa là luôn luôn có một giai đoạn cửa sổ mà trong đó bạn phải nắm bắt và hành động theo cơ hội xác định của bạn trước khi nó trượt đi. Do đó bạn phải xác định xem bạn có khả năng và nguồn lực để nắm bắt cơ hội này trong khi nó kéo dài.


  • Năng lực của các doanh nhân: Nó là tốt để có một ý tưởng kinh doanh tuyệt vời và để thực hiện nó để làm cho lợi nhuận. Nhưng bạn có thực sự có những gì nó cần để dấn thân vào kinh doanh này và tạo ra thành công của nó? Bạn có đủ động lực để đối phó với những thách thức bất ngờ khi chúng nổi, và phù hợp như thế nào là bạn hấp thụ kinh doanh và thị trường những cú sốc? Phải bạn thực sự đi vào kinh doanh đặc biệt này?
  • kinh doanh độc lập hoặc công ty công nghiệp? Bất kỳ doanh nghiệp chỉ yêu cầu đầu vào và chuyên môn của bạn chỉ có thể cung cấp cho bạn với các bữa ăn hàng ngày và không có gì hơn, nhưng bất kỳ doanh nghiệp đòi hỏi sự giúp đỡ của nhân viên hoặc nhân viên có thể làm cho bạn giàu mãi mãi. Vì vậy, nếu những người khác nhận được tham gia với các bạn là đối tác hoặc nhân viên thuê, bạn phải xác định mức độ kinh nghiệm của họ và những gì họ đứng để góp phần vào việc kinh doanh. Bạn phải biết những phẩm chất cá nhân của họ và các thuộc tính cũng như biết nếu bạn có thể tận dụng trên các mạng xã hội của họ.
  • cạnh tranh thị trường và các chính sách của chính phủ: Bạn không thể đi vào một sản phẩm hoặc dịch vụ trên thị trường mà không cần xác định đối thủ cạnh tranh cốt lõi của bạn và vạch ra chiến lược về cách khắc phục chúng. Vì vậy, bạn phải xác định các đối thủ cạnh tranh và xác định xem bạn có thể vượt qua nó với những nỗ lực và nguồn lực tối thiểu. Một điều nữa là bạn phải xác định nếu có một môi trường thuận lợi do sự can thiệp của chính phủ dành cho bạn để hoạt động trong.

Để lại một trả lời

Địa chỉ email của bạn sẽ không được công bố. Các trường bắt buộc được đánh dấu *