Пояснивши, що техніко-економічне обгрунтування є необхідною умовою для будь-якого нового суб'єкта підприємницької діяльності, це потребни докладно з його важливих аспектів і виділити його основні компоненти. Будь-яке гарне техніко-економічне обґрунтування має містити 9 області, які будуть розглянуті тут і зараз -
- введення бізнесу: Цей аспект пояснює запропонована назва нового бізнесу, її обсяг операцій, мета бізнесу, її цілі, її інвесторів та інша загальна інформація. Він також докладно методи, використовувані для збору даних для звіту.
- Детальний опис бізнесу: У цій частині розглядається те, що формулювання місії для бізнесу, продукти і послуги, які будуть зроблені, і характер і цілі бізнесу, і можливості мішенню бізнесу.
- Ринок розгляд - попередня оцінка: Цей аспект повністю аналізує цільовий ринок, щоб покрити бізнесом і як попит і пропозиція взаємодіють на ринку. Він дає прогноз про те, що продажі і прибуток повинна бути протягом перших трьох років експлуатації і як продукти або послуги будуть задовольняти потреби цільового ринку.
- Управлінська команда: Ця частина деталей техніко-економічного обґрунтування, які команда управління бізнесом є. Вона вивчає кваліфікацію і повноваження членів команди, а також аналізує свій досвід і портфоліо в бізнесі. Він також докладно свої основні обов'язки і організаційну структуру компанії.
- Технічні характеристики: У цьому розділі доповіді розглядається розташування бізнесу, виробничий об'єкт, блоки управління, активи і машини, які будуть використовуватися для виробництва, сировину для використання і доступність, управління запасами і інші комунальні питання.
- маркетинговий план: Ця частина дослідження стосується того, як бізнес буде задовольняти потреби клієнтів і як останній буде взаємодіяти з продуктами компанії. До цього кінця, ця частина буде вивчати ціни продукту, маркетинг і поширення стратегії, можливості реклами, Aftersales потреби, і дохід від проекції на найближчі роки.
- Ризики і проблеми: Техніко-економічне обґрунтування не буде повним без вивчення потенційних ризиків і проблем, які могли б характеризували нову компанію. Ці ризики, як це передбачено і непередбачені, і вони мають відношення до фінансування, дизайн продукту, громадська прийнятність, диригує співробітника, адміністративні процедури, і розширення або розпуск.
- Фінансово-економічний план: У цьому розділі в основному охоплює всі фінансові та економічні цінності пропонованого бізнесу. джерело фінансування, сума оборотного капіталу, проекція продажів, прогноз прибутків і збитків, грошовий потік, напрямки витрат, кредити та боргові зобов'язання, і компонент фінансових книг, таких як баланси.
- Оцінка і висновок: Цей розділ надає довідку про те, як весь звіт повинен бути оцінений і як пропонований бізнес слід розглядати в світлі доповіді. Вона розглядає повернення інвестицій, час такі доходи будуть реалізовані, дисконтування грошових потоків і індекс прибутковості серед інших.