Техничке спецификације добре Студији изводљивости


Пошто смо објаснили да је студија изводљивости је предуслов за било какве нове привредном субјекту, је потребно да би се детаљно од битних аспеката и скренула пажњу на своје главне компоненте. Сваки добар извештај о изводљивости мора да садржи 9 Области које ће бити овде и сада испитани -

  • Увођење пословања: Овај аспект објашњава Назив новог посла, њен обим пословања, Сврха посла, њени циљеви, његови инвеститори и друге опште информације. Такође, детаљно описује методе које се користе за прикупљање података за извештај.
  • Пословни Опис: Овај део испитује шта је мисија за пословање је, производи и услуге ће се производити, и природа и сврха пословања, и могућности мети пословања.


Добро Студија изводљивости

  • Тржиште разматрање - прелиминарну процену: Овај аспект потпуно испитује циљно тржиште које обухвата пословање и како захтеви и снабдевање интеракцију на тржишту. То је даје прогнозе о томе шта би требало да продаје и профити бити у прве три године рада и како би се производи или услуге задовоље потребе циљног тржишта.
  • Менаџмент тим: Овај део детаља извештаја о изводљивости који је менаџмент тим пословања. Она испитује квалификације и референце чланова тима и такође испитује своја искуства и портфолио у бизнису. Такође детаље своје примарне дужности и организациону структуру компаније.
  • Техничке спецификације: Овај део извештаја истражује локације пословања, производни објекат, блокови управе, средства и машине које се користе за производњу, сировине која се користи и доступност, контрола инвентара и других комуналних питања.
  • маркетиншки план: Овај део студије се односи на то како ће посао задовољити потребе купаца и како ће други интеракцију са производима компаније. У том циљу, овај део ће испитати цене производа, маркетинга и дистрибуције стратегија, opcije за оглашавање, постпродаја потребе, и пројекција прихода у наредним годинама.


  • Ризици и проблеми: Студија изводљивости неће бити комплетна без испитивања потенцијалне ризике и проблеме који би могли оковано у нову компанију. Ови ризици су и предвиђена и непредвиђене, и они се односе на финансирање, дизајн производа, јавна прихватљивост, запослених врши, procedure управе, и проширење или распуштања.
  • Финансијска и економска План: Ова секција у основи покрива све финансије и економске вредности предложеног бизнис. Извор финансирања, износ обртних средстава, продаја пројекција, предвиђање профита и губитака, проток новца, области расхода, кредити и обвезнице, и компонента финансијским књигама као што су биланса.
  • Евалуација и закључак: Ово поглавље пружа помоћ о томе како цео извештај треба ценити и како се предложени посао треба посматрати у светлу извештаја. Испитује повраћај инвестиције, време такви приходи ће бити реализован, дисконтованих токова готовине и индекс профитабилности између осталог.

Оставите одговор

Ваша емаил адреса неће бити објављена. Обавезна поља су означена *