Многи потенцијални предузетници и привредници разговарају о потреби за бизнис плана пре покретања из своје нове пројекте, али они ретко помиње потребу за план изводљивости за своје пројекте. То показује да су или не знају шта извештај о изводљивости стварно, или не знају своју вредност и значај за било који потенцијални бизнис.
Бизнис план је детаљан преглед ваше пословне идеје и како то постићи између неколико празних фактора. Али извештај о пословању изводљивости или план је много детаљнији. Она испитује непознате шансе за успех или неуспех за било које предложене пословне идеје. Испитује одрживост, могућност, вероватноћа, вероватноћа, практицности и ацхиевабилити нове пословне идеје.
На основу извештаја детаљне студије изводљивости, потенцијални бизнисмен може одлучити да настави са новом пословном идејом или на крају одустане је ако је очигледно да неће радити на дуге стазе. Студија изводљивости је најбоље предузети пре почетка сваког новог посла или пре измену постојеће пословања - јер служи да води инвеститора у доношењу праве одлуке.
Чим је инвеститор одлучи да прихвати изгледе плана изводљивости за своју пословну идеју, он почиње да процени почетни капитал који ће бити потребан за посао, локација цитирати пословања, како да запосли особље не, Захтеви за запослене, и структура за вођење пословања како би профит и задовољавају потребе купаца.
Студија изводљивости је најбоље спроводи консултантска фирма која се плаћа да ради, само зато што имају искуство и ресурсе да се детаљне информације и статистичке податке потребне за потенцијалног инвеститора да заснују своје одлуке.
Постоје разне врсте или аспекте извештаја о изводљивости у зависности од врсте пословања у питању, али обично треба да садржи следеће компоненте -
- Увођење пословног извештаја
- Опис посла
- Тржиште разматрање - прелиминарну процену
- Менаџмент тим
- Техничке спецификације и план производње
- маркетинг планова
- Испитивање критичних ризика и проблема
- Финансијски и економски планови
- Пројекција прихода, Добици и губици
- Процена одрживости и закључак