Niektoré obchodné profesionáli definovali podnikateľský zámer, ako reakciu jednotlivca alebo organizácie na zistené problémy, alebo takto vnímané potreby ľudí vnútri komunity.
Táto definícia vyžaduje, aby ste mohli analyzovať potreby a želania ľudí v oblasti, aby ste mohli vytvárať podnikateľské nápady, a vykonať analýzu SWOT, aby ste definovali svoju schopnosť uspokojiť tieto potreby..
Každá firma či spoločnosť je produktom počiatočných nápadov, To znamená, že žiadna obchodný podnik alebo organizácia nemôže existovať bez úspešných nápadov. Nápady sa rodia podnikanie; myšlienky sú semená, ktoré rastú firmám. Príležitosti na druhej strane podnecujú nápady a nápady, ktoré vedú k ďalším nápadom. Takže budúci podnikateľ musí otvoriť oči a myseľ, aby bola vnímavá k myšlienkam a dávať pozor na otváranie príležitostí.
Zdroje dobrých podnikateľských nápadov
Bolo uvedené, že podnikateľské nápady sú generované z identifikovaných možností existujúcich v určitej komunity. Ale kde zistíte, že je ťažké identifikovať obchodné príležitosti a nápady, môžete vytvoriť svoj pomocou nasledujúcich zdrojov -
- Osobné koníčky a záujmy
- Existujúce zručnosti a pracovné skúsenosti
- franšízy
- internet, rádio, televízia, noviny a ďalšie médiá
- Obchodu a produktové výstavy
- Obchodné prieskumy
- sťažnosti spotrebiteľov
- Brainstorming stretnutie s priateľmi a spolupracovníkmi
- individuálna tvorivosť
Prečo ľudia potrebujú k vytváraniu nových podnikateľských nápadov?
ľudia, najmä začínajúcich podnikateľov je potrebné vytvárať podnikateľské nápady, pretože sú jedinými požiadavky na založenie nového podniku. Podnikatelia tiež generovať nápady ako spôsob, ako reagovať na potreby trhu alebo pre potreby potenciálnych zákazníkov. medzitým, meniace sa trendy v móde a osobnom vkusu alebo preferenciách ľudí sú tiež základom objavovania novších nápadov.
okrem toho, Súčasné obchodné podniky potrebujú nové myšlienky, aby zostali jednu nohu pred ich konkurencia na trhu. Najnovšia technológia a nové techniky dosahovania lepších výsledkov tiež vedú ľudí k vytváraniu nových podnikateľských nápadov, pričom je tiež možné, aby nové myšlienky v reakcii na životný cyklus existujúcich výrobkov a služieb.
SWOT analýza
Akonáhle sa usadiť na konkrétny podnikateľský nápad, ktorý je vhodný k svojim cieľom, potom je potrebné vykonať SWOT analýzu pre testovanie nápad a rovnako tak otestovať pripravenosť uspieť s myšlienkou. SWOT je skratka pre silných, slabosť, príležitosti, a hrozby.
Musíte umiestniť svoje osobné silné stránky bok po boku so svojimi nápadmi či silné stránky produktu; a tiež urobiť to isté so svojimi slabosťami a tých vašich produktov vidieť, ako sa darí.
Musíte identifikovať príležitosti, ktoré potrebujete na ďalšie preskúmanie a ako môže váš produkt slúžiť ďalším potrebám, pričom musíte poznať hrozby, ktorým čelíte vo svojom podnikaní a ako vaše osobné schopnosti ovplyvňujú tieto obchodné hrozby..