Efektívne Princípy Time Management pre podnikateľov


Hlavným prínosom pre podnikanie je, že máte plnú kontrolu nad svojím časom ako nezávislý pracovník. Ale táto nezávislosť by mohla predstavovať problém, ak stratíte prehľad o čase alebo sa stanú neschopné riadiť svoj čas dobre.

Platí zásada, že "čas sú peniaze" Je pravda, dnes ako to bolo pred storočiami, kedy bol prvýkrát strunový spoločne.

Nasledujúce postupy vám pomôže spravovať svoj čas lepšie ako podnikateľ:

Time Management pre podnikateľov



  • Práca v úsekoch alebo blokov času: To znamená, že akonáhle máte úlohu dokončiť, nastavte hodinu alebo dve alebo tri, aby svoju prácu bez prerušenia alebo rozptýlenie všetkého druhu, pokiaľ nebude dokončený úloha. Môžete nastaviť blok 2-3 hodiny do práce v dopoludňajších hodinách, neskoré popoludnie, alebo neskoro v noci, bez dokonca stúpa od úlohy k účasti na čokoľvek, alebo dokonca jesť.
  • Spochybňujú nevyhnutnosť úlohy pred začatím: Nemôžete byť efektívny pracovník, kým sa úplne vedieť, prečo sa úloha musí dosiahnuť. V tomto rozsahu, to je vždy užitočné poskytnúť úprimné odpovede na otázky o tom, čo, kto, kde, kedy, a prečo, ako začnete pracovať. Odpovede na tieto otázky vám pomôže udržať si zameral, ako si zaviazať k dobe potrebnej pre prácu.


  • Prestávka dôležitých úloh do jednoduchých úloh: Ľudia trávia dlhší čas robiť prácu, keď je ohromujúci a únavné. Ale môžete dosiahnuť viac v kratšom čase, ak by ste len rozdeliť hlavnú úlohu na malé a zvládnuteľné kúsky, ktoré môžu byť dokončená do blokov 30 minúta alebo hodinové. To vás udrží kreatívne a inovatívne, ako budete riešiť svojej každodennej práci.
  • Vždy plánovať dopredu pre budúce úlohy: Je vždy užitočné plánovať dopredu pre úlohy na zajtrajšok sa tým, že zhodnotí pokrok, ktoré ste vykonali v ten deň v práci. Môžete začať tým, že ocenia to, čo ste dosiahli na konci dňa v práci a ako dobre ste maximalizovaná doba alebo plytvanie to, keď vraj robia svoju prácu. To vám pomôže dať spevu kohúta do správne zaostrenie, ako si naplánovať, čo treba dosiahnuť na ďalší deň.
  • Spochybniť súčasné využitie času: Opýtajte sa a pýtať sa v tom, čo robíte a ako to robíte a ako skoro sa to urobiť. Zistite, čo robíte, že ste mal delegovať na iné. Určiť, ak vaše priority sú nastavené hneď pri výbere, aké sú vaše práce sú. Naučte sa zistiť, či nejaké vytýčené úlohy môže byť dokončená v priebehu doby určenej pre neho. Určiť, ak máte schopnosti sústrediť sa na jednu úlohu, kým nie je úplne vykonané.

Zanechať Odpoveď

Vaša e-mailová adresa nebude zverejnená. Povinné položky sú označené *