Различия между фортуны и потери в связи с бизнес-возможности


Существуют серьезные и очевидные различия между успехом и провалом в бизнесе, и есть видимые расхождения между предпринимательскими потерями и судьбах. Динамика этих различий должны быть известны и полностью проанализированы для подкованных предпринимателей воспользоваться притом же.

Одним из основных различий между успех и неудачу в бизнесе является возможность полностью проверять жизнеспособность определенных бизнес-идей и возможностей. Хороший предприниматель должен обладать Канни способность оценивать и анализировать жизнеспособность любой бизнес-идеи, прежде чем идти вперед с ним, и эта способность является то, что будет определять отклонение между успехом и провалом.

Это не так легко легко оценить или оценить степень бизнес-успеха, но это очень важно, и никогда не следует упускать из виду. Это, безусловно, позволяет увеличить ваши шансы на успех в то время как уменьшается вероятность отказа в любом данном предприятии. Для того, чтобы быть в состоянии успешно оценить шансы на возможности для бизнеса с точки зрения рисков и выгод, связаны со следующими факторами:



Различия между фортуны и потери

  • Целевой рынок: Для того, чтобы проверить жизнеспособность или соотношение успех / провал вашей новой возможности для бизнеса, вы должны определить, есть ли люди там с финансовой прочности, а также способность и желание покупать вашу продукцию. Вы также должны иметь представление о том, насколько велик ваш рынок, и если вы в состоянии справиться с растущими требованиями.
  • Использование горячих возможностей: Возможности не длятся вечно; они вскоре идентифицированы и подхватила некоторыми другими лицами, если вы не в состоянии действовать во времени. Это означает, что всегда есть период окна, в течение которого вы должны захватить и действовать на вашем идентифицированного возможности, прежде чем она ускользает. Поэтому вы должны определить, если у вас есть возможности и ресурсы, чтобы воспользоваться этой возможностью, пока она длится.


  • Компетентность предпринимателя: Это хорошо, чтобы иметь большой бизнес-идею и выполнить его, чтобы получить прибыль. Но знаете ли вы на самом деле есть, что нужно, чтобы рисковать в этом бизнесе и сделать успех его? Вы мотивированы достаточно, чтобы справиться с неожиданными проблемами, как они появляются, и насколько хорошо подходит вы для поглощения бизнеса и рыночных потрясений? Должны ли вы действительно пойти в этот конкретного бизнеса?
  • Sole бизнес или производственная компания? Любой бизнес, который требует только свой вклад и опыт может только предоставить вам ежедневное питание и больше ничего, но любой бизнес, который требует помощи сотрудников или сотрудников может сделать вас богатым навсегда. Так что, если другие вовлекаются с вами в качестве партнеров или наемных сотрудников, Вы должны определить свой уровень опыта и того, что они стоят, чтобы внести свой вклад в бизнес. Вы должны знать свои личные качества и атрибуты, а также знать, если вы можете использовать их на социальные сети.
  • Рыночная конкуренция и государственная политика: Вы не можете пойти в продукт или рынок услуг без предварительной идентификации ваших основных конкурентов и разработки стратегии о том, как их преодолеть. Таким образом, вы должны определить конкуренцию и определить, если вы в состоянии преодолеть его с минимальными усилиями и ресурсами. Другое дело, что вы должны определить, есть ли благоприятная среда свободна от государственного вмешательства для Вас, чтобы работать в.

оставьте ответ

Ваш электронный адрес не будет опубликован. Обязательные поля помечены *