Specificații tehnice ale unui Raport de fezabilitate bun


După ce a explicat că un studiu de fezabilitate este o condiție prealabilă pentru orice entitate de afaceri noi, este trebuincioase detaliaza aspectele sale importante și de a evidenția principalele sale componente. Orice raport de fezabilitate bun trebuie să conțină 9 zone care vor fi examinate aici și acum -

  • Introducerea de afaceri: Acest aspect explică denumirea propusă a noii afaceri, domeniul său de operațiuni, Scopul activității, obiectivele sale, investitorilor săi și alte informații generale. De asemenea, ea detaliază metodele utilizate pentru colectarea datelor pentru raportul.
  • Descrierea activității: Această parte analizează ceea ce este declarația de misiune pentru afaceri, produsele și serviciile care urmează să fie produse, și natura și scopul activității, precum și oportunitățile vizate de afaceri.


Raport de fezabilitate bun

  • considerare de piață - o evaluare preliminară: Acest aspect analizează pe deplin piața țintă care urmează să fie acoperite de afaceri și modul în care cerințele și de aprovizionare interacționează în piață. Este oferă o previziune a ceea ce vânzările și profiturile ar trebui să fie în primii trei ani de funcționare și de modul în care produsele sau serviciile vor satisface nevoile pieței țintă.
  • Echipa de management: Această parte a detaliilor raportului de fezabilitate care echipa de management al afacerii este. Acesta analizează calificările și acreditările membrilor echipei și analizează, de asemenea, experiențele și portofoliul lor în afaceri. Ea detaliază de asemenea sarcinile primare și structura organizatorică a societății.
  • Specificatii tehnice: Această secțiune a raportului analizează locația afacerii, instalația de producție, blocuri de administrare, active și mașini care urmează să fie utilizate pentru producerea, materii prime care urmează să fie utilizate și disponibilitatea, controlul inventarului și alte probleme de utilitate.
  • planul de marketing: Această parte a studiului se referă la modul în care afacerea va satisface nevoile clienților și modul în care acestea din urmă vor interacționa cu produsele companiei. În acest scop, această parte va examina prețurile produselor, Strategia de marketing și distribuție, opțiuni de publicitate, nevoile aftersales, și proiecția veniturilor de-a lungul anilor următori.


  • Riscuri și probleme: Studiul de fezabilitate nu va fi completă fără a examina potențialele riscuri și probleme care ar putea asalteaza noua companie. Aceste riscuri sunt atât prevăzute și neprevăzute, și acestea se referă la finanțare, design de produs, acceptabilitatea publică, conduite angajaților, proceduri de administrare, și extinderea sau dizolvări.
  • Planul financiar și economic: Această secțiune se referă, practic, toate finanțele și valorile economice ale activității propuse. Sursa de finanțare, valoarea capitalului de lucru, proiecție de vânzări, predictie a profiturilor și a pierderilor, fluxul de numerar, domenii de cheltuieli, împrumuturi și obligațiuni, și componenta de cărți financiare, cum ar fi foi de bilanț.
  • Evaluare și concluzie: Această secțiune oferă ajutor cu privire la modul în care întregul raport trebuie să fie evaluate și modul în care activitatea propusă ar trebui să fie luate în considerare în lumina raportului. Se analizează randamentul investițiilor, timp aceste venituri vor fi realizate, fluxul de numerar actualizat și indicele de profitabilitate, printre altele,.

lasa un raspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate *