Principii eficiente de gestionare a timpului pentru un antreprenor


Beneficiul major de a fi antreprenor este că aveți un control total asupra timpului în calitate de lucrător independent. Dar această independență ar putea constitui o problemă în cazul în care pierde notiunea timpului sau devin incapabile de gestionare a timpului bine.

Maxim că "timpul inseamna bani" este adevărat astăzi așa cum a fost cu secole în urmă, când a fost mai întâi împreună cu coarde.

Următoarele tehnici vă vor ajuta să gestionați mai bine timpul ca un antreprenor:

Managementul timpului pentru un antreprenor



  • Lucrări în intinde sau blocuri de timp: Aceasta înseamnă că, odată ce aveți o sarcină pentru a finaliza, setați o oră sau două sau trei pentru a obține locuri de muncă făcut fără nici o ruptură sau distragere de orice fel, până când sarcina este finalizată. S-ar putea stabili un bloc de 2-3 ore pentru a lucra în dimineața, dupa-amiaza tarziu, sau noaptea târziu, fără măcar ridicându-se din sarcina la îndemână pentru a participa la ceva sau chiar să mănânce.
  • Discuție necesitatea sarcinii la îndemână înainte de a începe: Nu poți să fii un lucrător eficient până când nu știți pe deplin de ce sarcina trebuie să fie realizată. În această măsură, este întotdeauna util să ofere răspunsuri oneste la întrebările ce, care, Unde, cand, și de ce, înainte de a începe să lucreze. Răspunsurile la aceste întrebări vă vor ajuta să să vă concentrați pe măsură ce se angajeze la timpul necesar pentru locul de muncă.


  • Pauză locuri de muncă importante în sarcini simple,: Oamenii petrec mai mult timp faci un loc de muncă atunci când aceasta este copleșitoare și obositoare. Dar, puteți realiza mai mult într-un timp mai scurt, dacă ai fi împărțiți doar locul de muncă principal în bucăți mici și ușor de gestionat, care pot fi realizate în cadrul blocurilor de 30 minute sau pe oră. Acest lucru vă va menține creativ și inovator, ați aborda locurile de muncă de zi cu zi.
  • Întotdeauna plan înainte pentru sarcinile de mâine: Este întotdeauna util de a planifica pentru sarcinile Morrow prin evaluarea progresului care le-ați făcut în locuri de muncă a zilei. Puteți începe prin evaluarea ceea ce ați realizat la finalul zilei de locuri de muncă și cât de bine timp ai fi maximizat sau irosit în timp ce se presupune a face treaba. Acest lucru vă va ajuta să pună a doua zi, în focalizare corespunzătoare pe măsură ce planificați ce trebuie să fie realizat în ziua următoare.
  • Prima întrebare utilizarea curentă a timpului: Adresați-vă și interogați-vă în ceea ce faci și cum o faci și cât de curând să o faci. Aflați ce faci pe care ar trebui să delege altora. Stabili dacă prioritățile dumneavoastră sunt stabilite corect în alegerea a ceea ce sunt locuri de muncă dvs.. Să învețe să știe dacă orice sarcini stabilite pot fi finalizate în termenul alocat pentru ea. Determina dacă aveți puterile să se concentreze pe o singură sarcină, până când este complet făcut.

lasa un raspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate *