În orice articol anterior, am acoperit pe larg strategii de produse și de marketing și modul în care acestea ar putea fi utilizate pentru a exploata la creșteri de afaceri și extinderi.
În acest post curent, vom examina organizatorice, strategii ale angajaților și financiare pentru creștere și diversificarea operațiunilor de afaceri pentru continuitatea de succes.
Să considerăm acestea, una după alta.
strategii de organizare pentru creșteri de afaceri
strategii de organizare pentru creștere și extinderea unei afaceri sunt acele politici corporatiste, sisteme structurale, procedurile companiei si etica de lucru care se deplasează o companie înainte în direcția dorită.
Acestea provin, de asemenea, de modul în care o organizație exercită autoritate corporativă, ia decizii formale, comunică cu publicurile interne și externe, coordonează activitățile obiective și se integrează valori împreună pentru a ajuta performanțe eficiente de lucru.
Strategiile angajaților pentru creșteri de afaceri
Strategiile angajaților sunt, de asemenea, cunoscut sub numele de strategii de oameni. Această strategie are de a face cu modul în care abilitățile tehnice, capacitățile profesionale și atitudini comportamentale ale angajaților pot fi valorificate pentru a dezvolta o afacere și să se extindă obiectivele sale. În această măsură, trebuie să se înțeleagă că dezvoltarea unei companii și a angajaților săi trebuie să meargă mână în mână. O companie nu poate crește bine în cazul în care angajații sunt nemulțumiți și nu în creștere în modul în care doresc să crească.
Pentru a ajuta angajații să crească, astfel încât o companie poate crește în schimb, următoarea strategie de oameni trebuie să fie aplicate -
- salariile personalului și de compensare trebuie să fie proporțională cu sarcinile atribuite, responsabilitățile și pozițiile
- Foarte personal calificat trebuie să fie angajat, în timp ce personalul existent trebuie să se facă să se supună periodic cursuri pentru a ascuți abilitățile lor pentru companie creșteri
- Dezvoltarea carierei trebuie să fie elaborat pentru angajați pentru a le permite să dobândească mai multe competențe educaționale și tehnice, cu scopul de a promova producția lor la locul de muncă
- Răsplătiți performanți personalul să recunoască contribuțiile lor la obiectivele corporative
- eficiența de lucru Foster, armonie la locul de muncă, și comunicarea interpersonală între angajați
Strategiile Finanțe pentru creșteri de afaceri
Strategiile de finanțe au de a face cu modul în care o organizație gestionează și utilizează resursele de capital pentru creșterea companiei. Acest lucru se referă la procedurile contabile, management de credit și de numerar, distribuție și acces la fonduri de creștere, și totul în între a acorda un acces de companie la fondurile de creștere necesare.
În această măsură, strategii financiare sigure și a fondurilor de capital de acces pentru creșterea companiei, reduce cheltuielile de capital pentru responsabilitate financiară, și utilizarea corectă a fondurilor companiei pentru a preveni risipa de fonduri și diversiuni financiare sau deturnările. Pentru a se asigura că strategiile de finanțare sunt realizate, trebuie să fie angajat un manager de finanțe calificat și cu experiență.