Trebuie să existe întotdeauna un plan în loc pentru o afacere bună pentru a reuși proprietarii săi și angajații săi - pur și simplu pentru că nimeni nu stabilește o afacere și planuri pentru a funcționa câțiva ani și se pliază.
Cele mai de succes afaceri sunt cele care pot fi predate copiilor maturate de proprietar sau de către acționari majore, astfel încât afacerea ar putea fi o preocupare permanentă, care durează de generații și de secole.
Următoarele sunt cele mai importante componente ale unui plan bun succesiune de afaceri -
scopurile și obiectivele stabilite: Compania are sigur că scopurile și obiectivele pentru afacerea sa la pornire, iar acestea trebuie să fie bine articulat pentru echipa de management să se ocupe în cazul planurilor de succesiune. Aceasta trebuie să includă obiectivele de pensionare ale proprietarului de afaceri și beneficiile accruable membrilor familiei sale și a părților interesate majore la pensie.
Procesul de luare a deciziilor: Planul de afaceri succesiune trebuie să aibă grijă de probleme care ar putea apărea din încleștare de familie legate de controlul și dreptul de proprietate asupra afacerii. În acest scop, atât membrii familiei și a părților interesate trebuie să fie implicate în procesele de luare a deciziilor care se referă la moștenirea de afaceri, probleme de management și de proprietate.
Planul pentru potențialii succesori: Planul de afaceri succesiune trebuie să se refere la alegerea unui potențial succesor sau succesorii atunci când sosește timpul efectiv. În acest scop, planul trebuie să aibă grijă de modul de a identifica succesorul, cum ar putea fi antrenat să-și îndeplinească funcția, cât de necesar de sprijin ar putea fi drummed pentru el, și modul în care el ar putea să se bazeze pe viziunea originală a proprietarilor de afaceri.
planificarea Estate: Aspectul de planificare imobiliare a planului de afaceri succesiune abordează aspecte care țin de active de capital, mijloace fixe și lichide, impunere, venituri din pensii, dispoziții financiare pentru membrii de familie și părțile interesate remarcat. Pentru a face acest lucru, consilierii profesionale, cum ar fi avocații, contabili, experți de asigurare de viață și analiștii imobiliari trebuie să fie chemat să ajute.
Planuri de contingență: Trebuie să existe un plan în loc să aibă grijă de evenimente neprevăzute și alte „what if“ scenarii. Ce se va întâmpla în moartea bruscă și neașteptată a proprietarului de afaceri și cum va răspunde de management? Cum va afacerea răspunde în caz de focar de incendiu la depozit sau a operațiunilor de sediu? Ce despre produs sau scandaluri de personal? Planul trebuie să se bazeze pe ceea ce se poate întâmpla și modul în care aceste probleme vor fi rezolvate atunci când acestea apar.
Alte aspecte importante: Alte aspecte importante care trebuie abordate în structurile corporative succesiune plan de afaceri și metodele de transfer de management, are nevoie de evaluare de afaceri, strategie de ieșire pentru proprietar de afaceri și a părților interesate cheie, și punerea în aplicare și urmărire strategii pentru a face planul de succesiune lucra în mod eficient, fără complicații.