Există diferențe majore și evidente între succes și eșec în afaceri, și există variații vizibile între pierderile antreprenoriale și averi. Dinamica acestor diferențe trebuie să fie cunoscute și analizate pe deplin pentru antreprenori savvy pentru a beneficia de pe deasupra.
Una dintre diferențele majore între reușita și faptul că nu în afaceri este capacitatea de a ecran complet viabilitatea ideilor de afaceri identificate și oportunități. Un antreprenor bun trebuie să aibă capacitatea de a evalua și chibzuit analiza viabilitatea oricărei idei de afaceri înainte de a merge mai departe cu ea, iar această capacitate este ceea ce va determina variația dintre succes și eșec.
Nu este atât de ușor de a evalua cu ușurință sau de a evalua amploarea unei afaceri de succes, dar acest lucru este foarte important și nu trebuie să fie trecute cu vederea. Cu siguranță vă permite să crească șansele de succes reducând în același timp șansele de eșec în orice întreprindere dată. Pentru a fi în măsură să evalueze cu succes șansele de o oportunitate de afaceri în ceea ce privește riscurile și beneficiile aferente se referă la următorii factori:
- Piața țintă: Pentru a testa viabilitatea sau a raportului de succes / eșec al noii oportunitate de afaceri, trebuie să vă determine dacă există oameni acolo cu puterea financiară, precum și capacitatea și dorința de a cumpăra produsele. De asemenea, trebuie să aveți o idee despre cât de mare este piața dumneavoastră și dacă sunteți în stare să facă față cererilor în creștere.
- Oportunități fierbinte Utiliza: Oportunități nu durează pentru totdeauna; acestea sunt în curând identificate și smulse de către alte persoane, dacă nu reușesc să acționeze în timp. Acest lucru înseamnă că există întotdeauna o perioadă fereastră în care trebuie să profite și să acționeze pe o oportunitate de identificat înainte de a aluneca departe. Prin urmare, trebuie să stabilească dacă aveți capacitățile și resursele necesare pentru a profita de această oportunitate în timp ce dureaza.
- Competență de antreprenor: Este bine să aibă o mare idee de afaceri și să-l execute pentru a face profituri. Dar, nu aveți într-adevăr ceea ce este nevoie să se aventureze în această afacere și de a face un succes de ea? Esti motivat suficient pentru a face față provocărilor neașteptate, deoarece suprafata, și cât de bine-potrivite te pentru a absorbi șocurile de afaceri și de piață? Trebuie să te duci într-adevăr în acest loc special?
- afaceri unic sau companie industriala? Orice afacere care necesită doar de intrare și expertiza vă poate oferi doar cu mese pe zi și nimic mai mult, dar orice afacere care necesită ajutorul angajaților sau a personalului se poate face bogat pentru totdeauna. Așa că, dacă alții se implică cu tine în calitate de parteneri sau de personalul angajat, trebuie sa determine nivelul lor de experiență și de ceea ce ei stau să contribuie la afaceri. Trebuie sa stii calitățile lor personale și atribute precum știu dacă poți pârghie pe rețelele lor sociale.
- concurența pe piață și politicile guvernamentale: Nu poti intra intr-un produs sau serviciu de piață, fără a identifica în primul rând concurenții dumneavoastră de bază și strategizing cu privire la modul de a le depăși. Deci, tu trebuie să identifice competiția și de a determina dacă sunteți în măsură să-l depășească cu eforturi și resurse minime. Un alt lucru este că trebuie să determine dacă există un mediu propice liber de intervenție guvernamentală pentru tine să funcționeze în.