A importância da resiliência pessoal quando funcionar um negócio

Resiliência é uma palavra frequentemente associada com empresas prósperas. Qualquer empresa deve ser resiliente às mudanças no mercado, que acontecem com mais frequência do que você pensa, para perseverar no futuro. Contudo, resiliência pessoal nem sempre é um termo associado a negócios.

As empresas que prosperam geralmente são administradas por proprietários ou gerentes resilientes. Resiliência pessoal não é mais apenas uma qualidade ensinada às crianças. É uma característica que os adultos devem possuir, especialmente aqueles envolvidos em negócios.

Mulheres e homens nos negócios, naturalmente, devem ter algum características resilientes. A maioria dos novos negócios falha. Empresas como Google e Uber são a exceção à regra. Mesmo que um negócio falhe, é importante continuar tentando como pessoa. Além disso, se o gerente ou o proprietário do negócio não for resiliente, a empresa não vai fazer bem quando enfrenta o próprio, muitos desafios que acabaria por enfrentar. assim, Aqui estão várias maneiras empresários podem construir resiliência pessoal e fazer seus empreendimentos prosperar:

Aprenda a ser razoavelmente otimista

Pessoas de negócio, especialmente os proprietários de arranque, tendem a gostar de ser otimista. Às vezes, o otimismo é evidente. investidores veteranos e empresários alertam que o otimismo excessivo pode levar ao desastre. Jason Sugarman, um financista de private equity veterano, e um investidor, aconselha novos proprietários da empresa de ser razoavelmente otimista. É importante ter fé em sua própria empresa assim que o proprietário pode levá-lo em uma direção bem sucedida. Contudo, esse otimismo não deve ser cego para os desafios que a empresa enfrenta na estrada. É importante preparar-se mentalmente para tais desafios, então quando eles eventualmente vir, os executivos estão preparados para enfrentá-los na cabeça.

Veja Oportunidades em Setbacks

Steve Jobs não desistiu sobre a Apple apenas porque o conselho demitiu. Ele passou a executar vários empreendimentos, aprender lições valiosas que ele trouxe de volta para a Apple, levando para o sucesso fenomenal de i-dispositivos. Da mesma forma, empresários não devem tomar contratempos necessariamente como retrocessos. Se uma pessoa sofre trauma, ele pode ficar com essa pessoa para a vida. Contudo, psicólogos usam uma técnica chamada de “reformular a narrativa pessoal” para ajudar vítimas de trauma tornam-se mais resistentes e voltar em seus pés. As empresas que se submetem a grandes reveses pode ser comparado ao trauma. Os fundadores pode recuperar esses contratempos reformulando os problemas como oportunidades para aprender e crescer.

Evite Personalizar Setbacks

Nunca personalizar os desafios de negócios e reclamá-los como fracassos pessoais. Se o negócio está indo ladeira abaixo, o proprietário deve sempre manter a cabeça fria, quer puxar para trás o risco da falência ou para lidar com o terminando com dignidade. Culpar todos os problemas da empresa em si não vai ajudar. Assim sendo, os proprietários que não levam cada revés para o lado pessoal seriam mais fortes ao enfrentar outros problemas no futuro.

Mantenha as vitórias em mente

Não se esqueça das conquistas que a empresa já alcançou. Mais importante, não se esqueça de como eles foram alcançados em primeiro lugar. Faça do sucesso uma lição bem aprendida, e você poderá repeti-lo no futuro.

Resiliência não é apenas uma característica genética. Pode ser aprendido. Para empresários, lições de resiliência podem significar extremo sucesso no futuro.