Princípios eficazes de gerenciamento de tempo para um empresário


A principal vantagem de ser um empreendedor é que você tem total controle sobre seu tempo como um trabalhador independente. Mas esta independência poderia representar um problema se você perder a noção do tempo ou se tornam incapazes de gerir bem o seu tempo.

A máxima de que "tempo é dinheiro" é verdadeiro hoje como era séculos atrás, quando foi amarrado juntos pela primeira vez.

As seguintes técnicas vão ajudar você a gerenciar melhor o seu tempo como um empreendedor:

Gestão do Tempo para um empresário



  • Trabalho em trechos ou blocos de tempo: O que isto significa é que quando você tem uma tarefa para completar, definir uma hora ou duas ou três para começar o trabalho feito sem qualquer interrupção ou distrações de qualquer tipo até que a tarefa é concluída. Você pode definir um bloco de 2-3 horas a trabalhar na parte da manhã, à tardinha, ou à noite, mesmo sem subindo da tarefa em mãos para atender a qualquer coisa ou até mesmo comer.
  • Questionar a necessidade da tarefa em mãos antes de começar: Você não pode ser um trabalhador efetivo até saber completamente por que a tarefa deve ser realizada. Para esta extensão, é sempre útil para fornecer respostas honestas às perguntas do que, quem, Onde, quando, e por que antes de começar a trabalhar. As respostas a estas perguntas vai ajudar a mantê-lo focado em se comprometer com o tempo necessário para o trabalho.


  • Quebrar trabalhos importantes em tarefas simples: As pessoas gastam mais tempo fazendo um trabalho quando é esmagadora e cansativo. Mas você pode conseguir mais dentro do tempo mais curto se você apenas se dividir o trabalho principal em pequenos e gerenciáveis ​​bits que podem ser concluídas dentro de blocos de 30 minutos ou de hora em hora. Isto irá mantê-lo criativo e inovador como você lidar com suas tarefas diárias.
  • Sempre planejar com antecedência para as tarefas de amanhã: É sempre útil para planejar com antecedência para as tarefas do dia seguinte, avaliando o progresso que você fez no trabalho do dia. Você pode começar por avaliar o que foi feito no final do trabalho do dia e quão bem o tempo que você tenha maximizada ou desperdiçado enquanto supostamente fazendo o seu trabalho. Isso irá ajudá-lo a colocar o amanhã no foco adequado como você planejar o que deve ser alcançado no dia seguinte.
  • Questionar o seu uso atual de tempo: Peça e consultar-se em o que fazer e como fazê-lo e como logo você obtê-lo feito. Saiba o que você está fazendo que você deveria delegar a outras pessoas. Determinar se as suas prioridades são definidas direito na escolha do que os seus trabalhos são. Aprenda a saber se todas as tarefas definidas pode ser concluída dentro do tempo atribuído para ele. Determinar se você tem os poderes para se concentrar em uma tarefa até que esteja completamente feito.

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