Dom Blogprzedsiębiorczość Skuteczne składniki dobrego planu sukcesji firm

Skuteczne składniki dobrego planu sukcesji firm

przez Esther
Good Business Succession Plan

Nie zawsze musi być plan na miejscu dla dobrego biznesu do osiągnięcia sukcesu swoich właścicieli i swoich pracowników - po prostu dlatego, że nikt nie zakłada działalność i plany na to, aby obsługiwać kilka lat i złożyć.

Najbardziej udane są te firmy, które mogą być przekazane do dojrzałych dzieci właściciela lub do głównych udziałowców, tak aby firma mogła być obawa, że ​​wieczystego trwa od pokoleń i wieków.

Good Business Succession Plan

Poniżej przedstawiono główne elementy dobrego biznes planu sukcesji -

Ustalone cele i zadania: Firma na pewno ma cele i cele jego działalności, gdy zaczyna się, a te muszą być dobrze przegubowy dla kierownictwo obsłużyć w przypadku planów sukcesji. musi obejmować cele emerytalne właściciela biznesu i korzyści accruable do członków jego rodziny i głównych interesariuszy na emeryturę.

Proces podejmowania decyzji: Biznes plan sukcesji musi dbać o kwestie, które mogłyby wyniknąć z szamotaninie rodziny związanej z kontrolą i własności przedsiębiorstwa. Do końca, zarówno członkowie rodziny i zainteresowane strony muszą być zaangażowane w procesy decyzyjne, które odnoszą się do działalności dziedziczenia, kwestie zarządzania i własności.

Plan dla potencjalnych następców: Biznes plan sukcesji musi zająć Wybór potencjalnego następcy lub następców, kiedy nadejdzie czas rzeczywisty. Do końca, plan musi dbać o jak rozpoznać następcę, jak mógł być przygotowani do spełnienia swoją pozycję, jak konieczne wsparcie może być bębnił dla niego, i jak mógł zbudować na oryginalnej wizji właścicieli firm.

Planowanie nieruchomości: Aspekt planowania nieruchomości biznes planu sukcesji rozwiązuje problemy, które dotyczą środków trwałych, Wartości stałych i ciekłych, opodatkowanie, dochody emerytalne, Przepisy finansowe dla członków rodziny i zauważyć interesariuszy. Do tej pracy, doradcy zawodowi, takich jak adwokaci, księgowych, Eksperci ubezpieczeń na życie i analityków nieruchomości musi być wezwany do pomocy.

Plany awaryjne: Tam musi być plan na miejscu dbać zdarzeń awaryjnych i innych „co jeśli” scenariusze. Co wydarzy się w nagłej i niespodziewanej śmierci właściciela firmy iw jaki sposób reagują zarządzanie? W jaki sposób firma reagować w przypadku wybuchu pożaru w siedzibie lub operacji magazynowych? Co o produkcie lub skandali pracowników? Plan musi czerpać z tego, co może się zdarzyć, i jak te problemy zostaną rozwiązane, gdy nie występują.

Inne kwestie najistotniejsze: Inne najistotniejsze problemy, które należy rozwiązać w sukcesji biznesplanu struktur korporacyjnych i metod przesyłania zarządzanie, potrzeby wyceny przedsiębiorstw, strategia wyjścia dla właściciela firmy i kluczowych interesariuszy, oraz wdrażanie i strategie następcze sporządzania planu sukcesji działa skutecznie bez żadnych kłopotów.

Powiązane artykuły

Zostaw komentarz

Ta witryna używa Akismet aby ograniczyć ilość spamu. Dowiedz się w jaki sposób dane są przetwarzane komentarz.