Etter å ha forklart at en mulighetsstudie er en forutsetning for enhver ny forretningsenhet, det er nødvendig å detalj ut sine viktige sider og fremheve de viktigste komponentene. Enhver god gjennomførbarhet Rapporten skal inneholde 9 områder som vil bli undersøkt her og nå -
- Innføring av virksomheten: Dette aspektet forklarer den foreslåtte navnet på den nye virksomheten, omfanget av virksomheten, formålet med virksomheten, sine mål, sine investorer og annen generell informasjon. Det detaljer også metodene som brukes til å samle inn data for rapporten.
- Virksomhetsbeskrivelse: Denne delen undersøker hva formålsparagraf for virksomheten er, produkter og tjenester som skal produseres, og natur og formål med virksomheten, og mulighetene målrettet av virksomheten.
- Market betraktning - en foreløpig evaluering: Dette aspektet fullt undersøker målgruppe som skal dekkes av virksomheten og hvordan krav og forsyning samhandle i markedet. Det gir en prognose på hva salg og fortjeneste skal være i de tre første driftsårene, og hvordan produktene eller tjenestene vil møte behovene til målgruppen.
- Ledergruppe: Denne delen av Metodikk detaljer som ledelsen av virksomheten er. Den undersøker kvalifikasjoner og legitimasjon av lagets medlemmer og også undersøker sine erfaringer og portefølje i virksomheten. Det detaljer også sine primære oppgaver og organisasjonsstruktur i selskapet.
- Tekniske spesifikasjoner: Denne delen av rapporten undersøker plasseringen av virksomheten, produksjonsanlegg, administrasjons blokker, midler og maskiner som skal brukes til produksjon, råvarer som skal brukes og tilgjengelighet, lagerstyring og andre nytte saker.
- markedsføringsplan: Denne delen av studien er knyttet til hvordan virksomheten vil møte behovene til kundene og hvordan sistnevnte vil samhandle med produkter av selskapet. For dette formål, denne delen vil undersøke produktet prissetting, markedsføring og distribusjonsstrategi, annonsering alternativer, ettermarkedsbehov, og inntekter projeksjon i løpet av de kommende årene.
- Risiko og problemer: Mulighetsstudien vil ikke være komplett uten å undersøke potensielle risikoer og problemer som kan beset det nye selskapet. Disse risikoene er både forutsett og uforutsett, og de forholder seg til å finansiere, produktdesign, offentlig aksept, ansattes dirigerer, administrasjon prosedyrer, og utvidelse eller oppløsningene.
- Finansielle og økonomiske plan: Denne delen dekker i utgangspunktet alle finanser og økonomiske verdier av den foreslåtte virksomheten. Finansieringskilde, Mengden av arbeidskapital, salg projeksjon, prediksjon av gevinster og tap, kontantstrøm, områder av utgifter, lån og obligasjoner, og komponent av finansielle bøker som balanser.
- Vurdering og konklusjon: Denne delen gir hjelp på hvordan hele rapporten skal verdsettes og hvordan de foreslåtte virksomheten bør vurderes i lys av rapporten. Den undersøker avkastningen på investeringen, gang slike inntekter vil bli realisert, diskontert kontantstrøm og lønnsomhet indeks bl.a..