Effektive Komponenter av en god Business suksesjon plan


Det må alltid være en plan på plass for en god bedrift å lykkes sine eiere og sine ansatte - rett og slett fordi ingen etablerer en virksomhet og planer for det å drive et par år, og brette opp.

De mest vellykkede bedrifter er de som kan bli overlevert til modnet barn av eieren eller til store aksjonærer slik at virksomheten kan være en evigvarende bekymring som varer i generasjoner og århundrer.

God Business suksesjon plan



Følgende er de viktigste komponentene i en god forretningsplan suksesjon plan -

Fastsatte mål og målsettinger: Virksomheten sikkert har mål og målsettinger for sin virksomhet når du starter opp, og disse må være godt formulert for ledelsen å håndtere i tilfelle rad planer. Dette må inkludere pensjon målene for virksomheten eier og fordeler accruable til hans familiemedlemmer og viktige interessenter ved pensjonsalder.

Beslutningsprosess: Rekken forretningsplan må ta vare på problemer som kan oppstå fra familie dyst knyttet til kontroll og eierskap av virksomheten. For dette formål, både familiemedlemmer og interessenter må være involvert i beslutningsprosesser som de forholder seg til virksomheten arv, ledelse og eierforhold.


Plan for potensielle etterfølgere: Rekken forretningsplan må ta valget mellom en potensiell etterfølger eller etterfølgere når den faktiske tiden kommer. For dette formål, planen må ta vare på hvordan å identifisere etterfølger, hvordan han kunne bli opplært til å oppfylle sin stilling, hvor nødvendig støtte kan bli trommet opp for ham, og hvordan han kunne bygge på den opprinnelige visjonen av bedriftseiere.

Eiendomsplanlegging: Godset planlegging aspekt av suksesjon forretningsplan tar opp spørsmål som gjelder for anleggsmidler, faste og flytende midler, skatt, pensjonisttilværelse inntekt, finansielle bestemmelser for familiemedlemmer og bemerket interessenter. For å gjøre dette arbeidet, profesjonelle rådgivere som advokater, regnskapsførere, livsforsikrings eksperter og eiendom analytikere må bli kalt inn for å hjelpe ut.



beredskapsplan: Det må være en plan på plass for å ta seg av beredskapshendelser og andre “hva om” scenarier. Hva vil skje i plutselig og uventet død av bedriftseier og hvordan vil ledelsen svare? Hvordan vil virksomheten svare i tilfelle brann utbrudd på lageret eller operasjoner hovedkvarter? Hva om produktet eller ansatte skandalene? Planen må trekke på hva som kan skje og hvordan disse problemene vil bli løst når de oppstår.

Andre viktigste punktene: Andre viktigste punktene som må tas opp i rekkefølge forretningsplan selskapsstrukturer og ledelse overføringsmetoder, virksomheten verdivurdering behov, exit strategi for bedriftseier og viktige interessenter, og gjennomføring og oppfølging strategier for å gjøre suksess planen trene effektivt uten noen problemer.

Legg igjen et svar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert. Obligatoriske felt er merket *