Viktigheten og funksjoner av en forretningsplan

Du trenger både forretningsplan og Metodikk for å øke sjansene for å lykkes i en ny business venture - men man må ikke forveksles for andre eller slått for andre, de er både viktig og må være godt utført før du starter på drift den nye virksomheten.

En forretningsplan i hovedsak gjør at du kan ha en omfattende oversikt over hva som er nødvendig for en potensiell bedrift til suksess, mens en mulighetsstudie gir innsikt i levedyktigheten, gjennomførbarhet og lønnsomhet i en gitt virksomhet venture. En forretningsplan forteller deg hva du trenger å sparke av din bedrift, en mulighetsstudie rapport forteller deg hva du trenger for å opprettholde og fortjeneste fra virksomheten din eller hva som kan gå galt i løpet av publiseringen av virksomheten.

Forretningsplanen omfatter slike ting som for eksempel planer om økonomi, markedsføring, produksjon, salg, menneskelige ressurser og lager blant andre - og disse kan være kortsiktige eller langsiktige planer basert på operative eller strategiske krav. Det overordnede målet med en forretningsplan er å veilede entreprenør i ledelsen og strukturen i sin forretningsenhet for å aktivere profitørene i en dynamisk og raskt skiftende marked miljø.

En mulighetsstudie på den annen side detaljene ut deler av virksomheten som kan være interessant for potensielle investorer, hva som kan gå galt, innsikt i den operative nytte av konkurrenter, fortjeneste som kan gjøres og tap som kan led. En mulighetsstudie gir bak-the-scene innsikt som går utover rammen av en vanlig forretningsplan. Så en mulighetsrapport i hovedsak dekker opp for svakhetene og begrensningene i en normal forretningsplan.

For å forberede en forretningsplan eller forslag, må du kanskje åpne seksjoner som vil dekke bakgrunnen for den foreslåtte virksomheten, oversikt over eksisterende og nye techs i bransjen, Situasjonen rapporterer om rivaler, Formålet for etableringen av virksomheten, investorer og partnere, kapital utlegget, ledelsesressurser, og miljømessige eller samfunnsmessige konsekvenser bl.a..

I denne utstrekning, en god forretningsplan må svare på alle relevante og innbilte spørsmål om den nylig foreslåtte virksomheten, inkludere alternative kilder til inntekter og utforske suksess potensialer. En god forretningsplan må også bli presentert pent, har en indeks over innholdet, gi en oversikt over innhold eller stillinger nådd, være fokusert på virksomheten til gjennomgang, og inkluderer detaljert informasjon om sine eiere og partnere.