Terdapat perbezaan besar dan ketara antara kejayaan dan kegagalan dalam perniagaan, dan terdapat perbezaan yang boleh dilihat antara kerugian keusahawanan dan nasib. Dinamik perbezaan ini perlu diketahui dan dianalisis sepenuhnya untuk usahawan arif untuk mendapat manfaat dan lagi.
Salah satu perbezaan utama antara berjaya dan gagal dalam perniagaan adalah keupayaan untuk menyaring sepenuhnya daya maju idea perniagaan yang dikenal pasti dan peluang. Seorang usahawan yang baik perlu mempunyai keupayaan cerdik untuk menilai dan menganalisis daya maju sesuatu idea perniagaan sebelum pergi ke hadapan dengan ia, dan keupayaan inilah yang akan menentukan perbezaan antara kejayaan dan kegagalan.
Ia tidak begitu mudah untuk mudah menilai atau menilai sejauh mana kejayaan perniagaan, tetapi ini adalah sangat penting dan mesti tidak boleh dilupakan. Ia pasti membolehkan anda untuk meningkatkan peluang anda untuk berjaya manakala mengurangkan kemungkinan kegagalan dalam mana-mana perusahaan yang diberikan. Untuk dapat berjaya menilai peluang peluang perniagaan dari segi risiko dan ganjaran berkaitan dengan faktor-faktor berikut:
- Pasaran sasaran: Untuk menguji daya maju atau nisbah kejayaan / kegagalan peluang perniagaan baru anda, anda mesti menentukan jika ada orang di luar sana dengan kekuatan kewangan serta keupayaan dan kesediaan untuk membeli produk anda. Anda juga perlu mempunyai idea tentang berapa besar pasaran anda dan jika anda mampu untuk memenuhi permintaan yang semakin meningkat.
- Menggunakan peluang panas: Peluang tidak kekal selama-lamanya; mereka tidak lama lagi pasti dan disambar oleh beberapa orang lain jika anda gagal untuk bertindak dalam masa. Ini bermakna sentiasa ada tempoh tetingkap di mana anda mesti merebut dan bertindak ke atas peluang yang dikenal pasti anda sebelum ia tergelincir jauh. Oleh itu, anda mesti menentukan jika anda mempunyai keupayaan dan sumber untuk merebut peluang ini semasa ia berlangsung.
- Kompetensi usahawan: Ia adalah baik untuk mempunyai idea perniagaan yang hebat dan melaksanakannya untuk membuat keuntungan. Tetapi adakah anda benar-benar mempunyai apa yang diperlukan untuk menceburi bidang perniagaan ini dan untuk menjayakan ia? Adakah anda mempunyai dorongan untuk menghadapi cabaran yang tidak dijangka kerana mereka permukaan, dan bagaimana yang sesuai adalah anda untuk menyerap kejutan perniagaan dan pasaran? Mesti anda benar-benar pergi ke dalam perniagaan tertentu?
- perniagaan tunggal atau syarikat industri? Mana-mana perniagaan yang tidak memerlukan input dan kepakaran anda hanya boleh menyediakan anda dengan makanan setiap hari dan tidak lebih, tetapi mana-mana perniagaan yang memerlukan bantuan pekerja atau kakitangan boleh menjadikan anda kaya selama-lamanya. Jadi, jika orang lain terlibat sekali dengan anda sebagai rakan kongsi atau kakitangan diupah, anda mesti menentukan tahap pengalaman mereka dan apa yang mereka berdiri untuk menyumbang kepada perniagaan. Anda mesti tahu sifat peribadi mereka dan sifat-sifat serta tahu jika anda boleh memanfaatkan kepada rangkaian sosial mereka.
- persaingan pasaran dan dasar-dasar kerajaan: Anda tidak boleh pergi ke dalam produk atau perkhidmatan pasaran tanpa terlebih dahulu mengenal pasti pesaing teras anda dan menyusun strategi bagaimana untuk mengatasinya. Jadi, anda perlu mengenal pasti pertandingan dan menentukan sama ada anda dapat mengatasinya dengan usaha dan sumber yang minimum. Perkara yang lain adalah bahawa anda mesti menentukan jika terdapat persekitaran yang kondusif bebas daripada campur tangan kerajaan untuk anda untuk beroperasi di.