Efektyvūs komponentai gerą verslo paveldėjimo plano



Visada turi būti vietoje planas gerų verslo sėkmei savo savininkus ir jos darbuotojų - tik todėl, kad niekas nustato verslo ir planus, kad ji veikti kelerius metus ir užlenkite.

Sėkmingiausias įmonės yra tie, kurie gali būti perduotas subrendusių vaikų savininkui arba į pagrindinių akcininkų, kad verslas galėtų būti amžina problema, kad trunka kartų ir amžių.


Geras Verslo Paveldėjimas planas

Taip yra pagrindiniai komponentai gerą verslo tęstinumo plano -


Nustatyti tikslai ir uždaviniai: Verslo tikri turi tikslus ir uždavinius savo verslą, kai pradedate, ir jie turi būti gerai sujungtas už valdymo komanda dirbti esant paveldėjimo planus. Tai turi apimti pensijų tikslus verslo savininkas ir naudą sukaupti valstybių jo šeimos nariams bei pagrindinių suinteresuotųjų šalių išėjimo į pensiją.

Sprendimų priėmimo procesas: Paveldėjimui verslo planas turi rūpintis klausimus, kurie gali kilti dėl šeimos grumtynės, susijusios su kontrolės ir nuosavybės verslo. Iki šios pabaigos, abu šeimos nariai ir suinteresuotosios šalys turi būti įtrauktos į sprendimų priėmimo procesus, kaip jie susiję su verslo paveldėjimo, valdymo ir nuosavybės klausimai.

Planas potencialių įpėdinių: Paveldėjimui verslo planas turi spręsti potencialaus įpėdinio ar įpėdinių pasirinkimas, kai faktinis laikas atvyksta. Iki šios pabaigos, planas turi rūpintis, kaip nustatyti įpėdinį, kaip jis gali būti mokomi atlikti savo poziciją, kaip reikia parama galėtų būti sumuštas mušamųjų grupės iki jam, ir kaip jis galėtų pastatyti ant originalaus viziją verslo savininkams.

turtas planavimas: Turto planavimo aspektas paveldėjimui verslo plano sprendžiami klausimai, kurie yra susiję su ilgalaikio turto, nuolatines ir likvidus turtas, apmokestinimas, pensijų pajamas, Finansinės nuostatos dėl šeimos narių ir pažymėjo, suinteresuotųjų šalių. Norėdami atlikti šį darbą, profesionalūs patarėjai, pvz advokatais, buhalteriai, gyvybės draudimo ekspertai ir turto analitikai turi būti vadinamas, siekiant padėti.

Nenumatytų atvejų planai: Turi būti vietoje planas rūpintis nenumatytų įvykių ir kitų "kas jeigu" scenarijus. Kas nutiks per staigaus ir netikėto mirties verslo savininkas ir kaip valdymo atsakyti? Kaip verslo reaguoti gaisras atveju į sandėlį ar operacijų štabas? Ką apie produkto ar darbuotojų skandalų? Planas turi remtis, kas gali atsitikti ir kaip šie klausimai bus išspręsti, kai jie įvyksta.

Kiti svarbiausi klausimai: Kiti svarbiausi klausimai, kurie turi būti sprendžiami paveldėjimo verslo planas verslo struktūrų ir valdymo perdavimo būdų, verslo vertinimo poreikiai, išeiti strategija verslo savininkas ir pagrindinėmis suinteresuotosiomis šalimis, ir įgyvendinimas ir tolesnės strategijos priėmimo paveldėjimo planas dirbti efektyviai, be jokių hassles.

Palikti atsakymą

Jūsų elektroninio pašto adresas nebus skelbiamas. Privalomi laukai yra pažymėti *

Ši svetainė naudoja Akismet sumažinti šlamštas. Sužinokite, kaip jūsų komentaras duomenys apdorojami.