個人的回復力の重要性ビジネスを実行

弾力性は、多くの場合、繁栄の事業に関連した言葉であります. すべてのビジネスは、市場の変化に対して回復力がある必要があります, あなたが思っているよりも頻繁に起こります, 未来に耐えるために. しかしながら, 個人のレジリエンスは、ビジネスに関連する用語ではないことがよくあります.

繁栄するビジネスは、多くの場合、回復力のある所有者または管理者によって運営されています。. 個人のレジリエンスは、もは​​や子供たちに教えられる品質だけではありません. それは大人が持っていなければならない特性です, 特に事業に従事する者.

ビジネスの女性と男性は当然いくつかを持っている必要があります 弾力性のある特性. 新規事業の大多数は失敗します. グーグルやユーバーのような会社は規則の例外です. たとえビジネスが失敗しても, 人として挑戦し続けることが重要です. さらに, ビジネスのマネージャーまたは所有者が回復力がない場合, 非常に直面したときに会社はうまくいきません, 最終的に直面するであろう多くの課題. そう, ここに、事業主が個人的な回復力を構築し、ベンチャーを成功させることができるいくつかの方法があります:

合理的に楽観的であることを学ぶ

社会人, 特にスタートアップオーナー, 楽観的であることを楽しむ傾向がある. 時々楽観主義は明白です. ベテランの投資家やビジネスマンは、楽観的すぎると災害につながる可能性があると警告しています. ジェイソンシュガーマン, ベテランのプライベートエクイティ金融業者, と投資家, 新しい会社の所有者に合理的に楽観的であるようにアドバイスします. オーナーが成功する方向に導くことができるように、自分のベンチャーを信頼することが重要です. しかしながら, この楽観主義は、会社が今後直面する課題に盲目であってはなりません。. そのような課題に精神的に備えることが重要です, だから彼らが最終的に来るとき, 幹部は彼らに正面から向き合う準備ができています.

挫折の機会を参照してください

スティーブ・ジョブズは、取締役会が彼を解雇したという理由だけでアップルを辞めませんでした. 彼はいくつかのベンチャーを実行し続けました, 彼がアップルに持ち帰った貴重な教訓を学ぶ, iデバイスの驚異的な成功につながる. 同様に、, ビジネスマンは必ずしも挫折として挫折するべきではありません. 人がトラウマを受けた場合, それは一生その人と一緒にいることができます. しかしながら, 心理学者は、「パーソナルナラティブのリフレーミング」と呼ばれる手法を使用して、トラウマの犠牲者がより回復力を持ち、立ち直るのを助けます。. 大きな挫折を経験しているビジネスはトラウマと比較することができます. 創設者は、問題を学び成長する機会として再構成することにより、これらの挫折から立ち直ることができます。.

挫折のパーソナライズを避ける

ビジネス上の課題をパーソナライズして、個人的な失敗として主張しないでください. ビジネスが下り坂になっている場合, 所有者は、ベンチャーを破産から引き戻すか、尊厳を持ってエンディングを処理するために、常に冷静な頭を保つ必要があります. 会社のすべての問題を自分で責めることは役に立ちません. 故に, それぞれの挫折を個人的に受け止めない所有者は、将来他の問題に直面したときに強くなるでしょう.

勝利を心に留めてください

会社がすでに達成した成果を忘れないでください. さらに重要なことには, そもそもこれらがどのように達成されたかを忘れないでください. よく学んだ教訓を成功させる, そして、あなたは将来それを繰り返すことができるでしょう.

レジリエンスは単なる遺伝形質ではありません. それは学ぶことができます. ビジネスマン向け, レジリエンスのレッスンは、将来的に極端な成功を意味する可能性があります.