多くの将来の起業家やビジネスマンは、彼らの新しいプロジェクトに出て起動する前に、事業計画の必要性について話します, しかし、彼らはめったに自分のプロジェクトのための実現可能性の計画の必要性に言及していません. これは、実現可能性報告書が本当に何であるかのどちらか知らない示しています, またはそれらが任意の将来のビジネスのためにその値と重要性を知りません.
事業計画は、あなたのビジネスのアイデアの詳細な内訳であり、どのようにいくつかの介在要因の中でそれを達成するために. しかし、ビジネスの実現可能性報告書や計画は、より詳細です. これは、任意の提案ビジネスのアイデアのための成功または失敗の未知の可能性を調べ. これは、生存能力を調べ, 可能性, 確率, 可能性, 新しいビジネスのアイデアの実用性と実現性.
詳細なフィージビリティ・スタディの報告に基づき, 将来のビジネスマンは、新しいビジネスのアイデアを進めるか、最終的には、長期的に動作しないことは明らかである場合にはそれを見送ることを決定することができます. フィージビリティスタディは最高の任意の新たな事業の開始前、または既存のビジネスの変更の前に行われている - それは正しい意思決定を行うに投資家を案内するので、.
すぐに投資家が彼のビジネスのアイデアのための実現可能性計画の見通しを受け入れる必要があると判断したよう, 彼はビジネスのために必要とされるであろう初期資本を推定するために開始します, ビジネスを引用する場所, スタッフを雇う方法, 従業員のための要件, そして、ビジネスを実行するための構造は、利益を作成し、顧客のニーズを満たすために.
フィージビリティ・スタディは、最高の仕事をするために支払われるコンサルティング会社によって行われます, 彼らは彼の意思決定の基礎と将来の投資家が必要とする詳細な情報や統計情報を取得するための経験と資源を持っているというだけの理由.
問題の事業の種類に応じて様々なタイプや実現可能性報告書の側面があります, しかし、それは、典型的には、以下のコンポーネントが含まれている必要があります -
- 事業報告の紹介
- 事業内容
- 市場の考慮 - 予備評価
- 経営陣
- 技術仕様および生産計画
- マーケティングプラン
- 重大なリスクや問題点の検討
- 金融・経済計画
- 収入の投影, 利益および損失
- 生存率および結論の評価