与信管理のスモールビジネスガイド



私たちは、思考のための引用を共有しています, 売上高は虚栄心である「という. 利益は正気です. 現金は現実です。」

最後の概念, 現金は現実であります, 与信管理が重要である理由です. 現金はあなたの会社の成長と日々の業務に不可欠であるので、あなたが中小企業の所有者である場合、これは特に重要です.


なぜ管理キャッシュフローは重要です?

最初の最初のもの, キャッシュフローは何ですか? ITSは流出対流入するダウンしています. キャッシュ・フローは、あなたのビジネスに入ってくるお金と出て行くお金を指し、. あなたの将来を与えるために、, の面でキャッシュフローを考えます:

  • ポジティブ: あなたの会社は良い場所であります; 流動資産は、任意の債務を清算し、あなたのビジネスに再投資することができますので、増加しています, だけでなく、財政計画と心の平和を持っています
  • : あなたの会社は否定的な状態であります; 流動資産は減少しているとあなたのビジネスに再投資する債務を解決できません

与信管理のスモールビジネスガイド


ポイントは, あなたが支払いに持ち込む前に、あなたのビジネスは、債務を決済した場合, あなたは既にそこにいないのであれば困難-これを使用すると、キャッシュ・フローのために向かっている意味するかもしれません.

成功したキャッシュ・フローを維持するために、, あなたは、着信現金のあなたの期待に関連して起こっている現金のタイミングとの間の関係を理解する必要があります. 最も重要なステップで行うことです キャッシュフロー予測. これの意味は, 正直かつ客観的な評価を開始することにより、キャッシュフローを管理します. これの意味は, あなたの販売投影との関係であなたのビジネスを実行するために、コストの正確な推定値を計算します. 計画する場合, あなたの収益性をチェックし、あなたのビジネスは、合理的な利益を獲得しているシュル作ります.

あなたが商品を購入する場合を考えてみて, 材料としたときにスタッフを支払います, その後、あなたのサービスや製品の支払いにあなたの顧客を求めているときにそれを比較します. 優れたキャッシュフローを持つことは、あなたが現金を生成して使用することができるしている意味します.

適切な請求書発行

あなたは、キャッシュフローを管理するための固体計画を確立したら, あなたの場所であなたの販売プロセスのすべての基本的な部分を持っていることを確認してください.

以下の質問を自問. あなたは、請求書を送っています? あなたはそれらを送信するにはどうすればよいすぐに注文した後? あなたは右のメールアドレスに請求書を送っています? あなたは右の人への請求書に取り組んでいます? あなたの支払条件を述べるください, こうした中による支払い」など 15 請求書の日」? あなたの銀行の詳細は、請求書にあります?

適切な請求書と, あなたはすぐにあなたの請求書を送信すると勤勉でなければなりません, 支払いオプションを指定します, そして、関心が延滞の請求書に課金されます支払者を遅らせるために強調する. できるだけ透明にします.

あなたの会社はできるだけスムーズに実行できるようにベンダーと協力の一環, ビジネスのニーズを尊重しているパートナーを見つけることです. あなたが仕事をしたい人との良好な関係を構築します. あなたがビジネスを行う人々は通常、引数なしでタイムリーかつ完全な請求書を受理し、支払いが続きます.

購入注文

あなたの顧客の中には、彼らの注文書や請求書に複雑の余分な層を持っています, といった, 発注書と. 購入注文は、一定の価格でアイテムを購入する契約を通信するために、買い手とサプライヤー間の法的拘束力のある文書であります. この文書では、数量のような要素を含みます, 商品番号, 製品説明, そして、価格.

注文を受けたときに買い手が購入注文番号が必要かどうか、必ず確認してください. 最も重要なこと, あなたはこれらのコストは、あなたのキャッシュフローに関連して計算されることを保証するために、後方作業していることを確認してください. あなたはどのくらいを費やしています? 支払期日はいつあります? これらの考慮事項は、あなたのキャッシュフローに影響を与えます.

支払いを追います

それが原因だときの支払いのためにあなたの顧客に尋ねることを恐れてはいけません. これは不快かもしれ, お支払いの前に商品やサービスを提供してきた場合は特に. しかしながら, 一部のクライアントは、単に優しいリマインダーが必要になる場合があります. 実際には, 大企業は、これらのチェックインを認めます, これはあなたの売り上げを増やすための良い機会かもしれません. ちょうどあなたが敵対的な方法でこのような状況に近づいていないことを確認し、それについての戦略的.

彼らは原因である前に、未処理の請求書のリマインダとして電子メールを送信することができます. これは、彼らが支払うべきだときに遅延を回避し、それらが起こる前に問題をフラッシュします. 準備し、これらの課題のための計画, これは、計画段階で考慮されたことを確認したときに評価どこビジネススタンド.

その後, あなたが合法的にあなたが何であるかを要求することを確認してください. それはあなたがあなたのサプライヤーを支払うことができないとき、余分なクレジットをお願いするよりも、支払いを求めるためにはるかに少ない恥ずかしいです.

あなたは支払いの大半が遅れていることが判明した場合, あなたは、あなたの請求書発行プロセスを再評価し、迅速に支払いを受ける方法について練る必要があります.

時々, あなたは、さらに物事を取る必要があります, これは、債務の回復エージェントと弁護士を使用して意味するかもしれません. しかし、それは別のものです ブログ.

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