L'importanza e le caratteristiche di un Business Plan


Hai bisogno di entrambi business plan e relazione di fattibilità per aumentare le vostre probabilità di successo in una nuova impresa commerciale - ma non deve essere confuso per l'altro o commutata per l'altro, entrambi sono importanti e devono essere ben eseguiti prima di iniziare off di utilizzare il nuovo business.

Un business plan vi permette in sostanza di avere una panoramica completa di ciò che è necessario per un potenziale business per il successo, mentre uno studio di fattibilità fornisce intuizioni la vitalità, praticabilità e la redditività di una data impresa commerciale. Un business plan ti dice ciò che è necessario per dare il via il vostro business, una relazione di fattibilità ti dice ciò che è necessario per sostenere e trarre profitto dalla tua azienda o cosa potrebbe andare male nel corso della gestione della vostra azienda.

Features of a Business Plan



Il business plan include tali cose come i piani per le finanze, marketing, produzione, i saldi, risorse umane e stoccaggio tra gli altri - e queste potrebbero essere piani a breve termine oa lungo termine sulla base di esigenze operative o strategiche. L'obiettivo generale di un business plan è quello di guidare l'imprenditore nella gestione e la struttura della sua entità aziendale per consentire scopo di lucro in un contesto di mercato dinamico e in rapida evoluzione.

Uno studio di fattibilità sugli altri dettagli distribuire gli aspetti del business, che potrebbe essere interessante per i potenziali investitori, cosa potrebbe andare storto, intuizioni il vantaggio operativo dei concorrenti, profitti che potrebbero essere fatte e le perdite che potrebbero essere subite. Uno studio di fattibilità fornisce intuizioni che stanno dietro le quinte che vanno al di là della competenza di un business plan regolare. Quindi, una relazione di fattibilità riguarda essenzialmente per le carenze ei limiti di un normale business plan.



Per preparare un business plan o proposta, si potrebbe essere necessario aprire le sezioni che copriranno lo sfondo del business proposto, Panoramica di esistere e tecnici emergenti nel settore, situazione rapporti sul rivali, scopo per la creazione della struttura, investitori e partner, esborso di capitale, risorse di gestione, e l'impatto ambientale o sociale tra gli altri.

In questa misura, un buon business plan deve rispondere a tutte le domande pertinenti e immaginari circa il business nuova proposta, includere fonti alternative di reddito e di esplorare le potenzialità di successo. Un buon business plan deve essere presentato ordinatamente, hanno un indice di contenuti, fornire una sintesi di contenuti o posizioni raggiunte, essere focalizzata sul business in esame, e includono informazioni dettagliate sui suoi proprietari e partner.


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