dalam setiap artikel sebelumnya, kami telah banyak mengulas produk dan strategi pemasaran dan bagaimana mereka bisa dikerahkan untuk memanfaatkan untuk pertumbuhan bisnis dan ekspansi.
Dalam pos saat ini, kita akan mengkaji organisasi, karyawan dan keuangan strategi untuk tumbuh dan diversifikasi operasi bisnis untuk kelangsungan sukses.
Mari kita perhatikan satu ini setelah yang lain.
strategi organisasi untuk pertumbuhan bisnis
strategi organisasi untuk tumbuh dan mengembangkan usaha adalah mereka kebijakan perusahaan, sistem struktur, prosedur perusahaan dan etika kerja yang bergerak perusahaan maju ke arah yang diinginkan.
Ini juga berasal dari cara organisasi menjalankan kekuasaan korporasi, mengambil keputusan resmi, berkomunikasi dengan publik internal dan eksternal, mengkoordinasikan kegiatan obyektif dan mengintegrasikan nilai-nilai bersama-sama untuk membantu kinerja kerja yang efektif.
strategi karyawan untuk pertumbuhan bisnis
Strategi karyawan juga dikenal sebagai strategi orang. Strategi ini harus dilakukan dengan cara keterampilan teknis, kemampuan profesional dan sikap perilaku karyawan dapat dimanfaatkan untuk mengembangkan bisnis dan memperluas tujuannya. Sejauh ini, harus dipahami bahwa pertumbuhan perusahaan dan karyawan harus berjalan seiring. Sebuah perusahaan tidak dapat tumbuh dengan baik jika karyawan tidak puas dan tidak tumbuh dengan cara yang mereka inginkan untuk tumbuh.
Untuk membantu karyawan untuk tumbuh sehingga perusahaan dapat tumbuh dalam kembali, strategi orang berikut harus diterapkan -
- gaji staf dan kompensasi harus sepadan dengan tugas-tugas mereka ditugaskan, tanggung jawab dan posisi
- Sangat staf yang berkualitas harus disewa, sementara staf yang ada harus dibuat untuk menjalani pelatihan secara berkala untuk mempertajam kemampuan mereka untuk pertumbuhan perusahaan
- pengembangan karir harus bekerja bagi karyawan untuk memungkinkan mereka memperoleh pendidikan dan keterampilan teknis lebih dengan tujuan memajukan output mereka di tempat kerja
- Reward berkinerja tinggi staf untuk mengakui kontribusi mereka untuk tujuan perusahaan
- efisiensi kerja Foster, harmoni kerja, dan komunikasi interpersonal antara karyawan
strategi keuangan untuk pertumbuhan bisnis
strategi keuangan harus dilakukan dengan cara organisasi mengelola dan memanfaatkan sumber daya modal untuk pertumbuhan perusahaan. Ini mencakup prosedur akuntansi, kredit dan cash manajemen, distribusi dan akses ke dana pertumbuhan, dan segala sesuatu di-antara untuk memberikan akses perusahaan untuk dana pertumbuhan yang dibutuhkan.
Sejauh ini, strategi keuangan aman dan dana modal akses bagi pertumbuhan perusahaan, mengurangi belanja modal untuk akuntabilitas keuangan, dan pemanfaatan yang tepat dari dana perusahaan untuk mencegah dana pemborosan dan pengalihan keuangan atau penyelewengan. Untuk memastikan bahwa strategi keuangan yang diwujudkan, manajer keuangan yang berkualitas dan berpengalaman harus digunakan.