Műszaki adatok a jó megvalósíthatósági jelentés


Miután kifejtette, hogy a megvalósíthatósági tanulmány előfeltétele az új üzleti vállalkozás, ez szükséges a részletekre ki a fontos szempontok, és jelölje ki a fő összetevők. Minden jó megvalósíthatósági jelentésnek tartalmaznia kell 9 nak meg fogja vizsgálni, itt és most -

  • Bevezetés az üzleti: Ez a szempont magyarázza a javasolt neve az új üzleti, körét műveletek, célja az üzleti, céljai, a befektetők és egyéb általános információk. Azt is részletezi a módszerek szerint kell gyűjteni a jelentés adatai.
  • üzleti leírás: Ez a rész azt vizsgálja, hogy mi a küldetése az üzleti, A termékek és szolgáltatások elő, természet és az üzleti célú, és a lehetőségek által megcélzott üzleti.


Jó megvalósíthatósági jelentés

  • Piac szempont - az előzetes értékelés: Ez a szempont teljesen vizsgálja a célpiac által lefedett üzleti és hogyan igények és a kínálat egymásra a piacon. Ez egy előrejelzés, amit az értékesítés és a nyereség legyen az első három év működés és milyen termékeket vagy szolgáltatásokat igényeinek kielégítésére a célpiac.
  • Menedzser csapat: Ez a része a megvalósíthatósági jelentés adatait, akik a vezetőség az üzlet. Azt vizsgálja, hogy a képesítések és a hitelesítő a csapat tagjai és megvizsgálja azok tapasztalatait és a portfolió az üzleti. Továbbá részletesen elsődleges feladatait és szervezeti felépítését, a társaság.
  • Műszaki adatok: Ez a rész a jelentés megvizsgálja a helyét az üzleti, Az üzem, az adminisztráció blokkok, eszközöket és gépeket kell használni a gyártáshoz, nyersanyagok is használhatók és a rendelkezésre állás, leltár ellenőrzés és egyéb közüzemi kérdések.
  • marketing terv: Ez a tanulmány részeként kapcsolódik, hogy az üzleti igényeinek megfelelően a vevők, és hogyan az utóbbi befolyásolja a cég termékeinek. Eddig a végéig, ez a rész fogja vizsgálni termékárazás, marketing és forgalmazási stratégia, hirdetési lehetőségek, vevőszolgálati igények, és bevételre vonatkozó előrejelzés az elkövetkező években.


  • Kockázatok és problémák: A megvalósíthatósági tanulmány nem lesz teljes, ha nem vizsgálja a lehetséges kockázatokat és problémákat, amelyek körülveszik az új cég. Ezek a kockázatok mind előre és előre nem látható, és azok finanszírozására, termék dizájn, társadalmi elfogadottság, munkavállalói magatartások, adminisztrációs eljárások, és bővítése vagy feloszlatás.
  • Pénzügyi és gazdasági terv: Ez a rész lényegében lefedi az összes pénzügyi és gazdasági értékeit a tervezett üzleti. A finanszírozási forrás, mennyiségű forgótőke, értékesítési vetítés, előrejelzése nyereség és veszteség, pénzforgalom, területeken a kiadások, hitelek és kötvények, és alkatrész pénzügyi könyveket, mint a mérlegek.
  • Értékelés és összegzés: Ez a rész segítséget nyújt a, hogy az egész jelentést kell értékelni, és hogy a tervezett üzleti figyelembe kell venni a jelentés fényében. Azt vizsgálja, hogy a beruházás megtérülése, alkalommal, amikor ilyen bevételek valósul, diszkontált cash-flow és a nyereségesség index egyebek.

Válaszolj

E-mail címed nem kerül nyilvánosságra. Kötelező kitölteni *