Hatékony összetevői a jó üzleti terv öröklési


Mindig kell egy tervet a helyén egy jó üzlet, hogy sikerül a tulajdonosok és az alkalmazottak - egyszerűen azért, mert senki nem létesít üzleti tervek, hogy működni néhány év, és hajtsa fel.

A legsikeresebb vállalkozások azok, amelyek átadják érett gyerekek a tulajdonos vagy a fő részvényesei, hogy az üzleti lehet egy örökös aggodalom, hogy tart nemzedékek és évszázadok.

Jó üzleti terv öröklési



A következők a fő összetevői a jó üzleti terv egymás -

Kitűzött célok és célkitűzések: Az üzleti biztos van célokat és feladatokat az ő üzleti indításakor ki, és ezek jól kell megfogalmazni a menedzsment kezelni esetén egymás terveit. Ennek tartalmaznia kell a nyugdíj céljait a vállalkozás tulajdonosának és előnyök accruable a családjának tagjai és a főbb érdekeltek öregségi.

Döntéshozatali folyamat: Az egymás üzleti terv kell vigyázni problémák merülhetnek fel a családi verekedés kapcsolatos ellenőrzési és vállalkozás tulajdonosi. Eddig a végéig, Mindkét család tagjai és az érintett felek be kell vonni a döntéshozatali folyamatokban, mint azok az üzleti öröklés, irányítására és tulajdoni kérdések.


Terv potenciális utódai: Az egymás üzleti terv foglalkoznia kell a választás egy potenciális utódját, vagy utódai, amikor a tényleges idő érkezik. Eddig a végéig, A tervnek tartalmaznia kell vigyázni, hogyan lehet azonosítani az utódja, hogyan lehet tanítani, hogy eleget helyzetbe, hogy a szükséges támogatást lehetne dobolt fel neki, és hogyan lehetne építeni az eredeti elképzelés a cégtulajdonosok.

Ingatlantervezés: A birtok tervezési szempont az egymás üzleti terv olyan kérdésekkel foglalkozik, amelyek alakja a tárgyi eszközök, fix és likvid eszközök, adózás, nyugdíjjövedelmekre, pénzügyi rendelkezések családtagok és megjegyezte érdekeltek. Ahhoz, hogy ezt a munkát, szaktanácsadó például ügyvédek, könyvelők, életbiztosítási szakértők és elemzők ingatlan kell hívni, hogy segítsenek.



Készenléti tervek: Lennie kell egy tervvel, hogy vigyázzon a vészhelyzeti események és más „mi lenne ha” forgatókönyvek. Mi fog történni a hirtelen és váratlan halála az üzlet tulajdonosa, és hogyan fogja a menedzsment reagál? Hogyan fog az üzleti reagálni a tűz esetén a tűz kitörésének a raktárban vagy a műveletek központja? Mi a helyzet a termék vagy a személyzet botrányok? A tervben meg kell meríteni, hogy mi történik, és ezeket hogyan oldják ha ezek előfordulnak.

Egyéb fontosnak tartott dolgokat kiemelem: További kiemelkedő kérdések, amelyekkel foglalkozni kell az öröklés üzleti terv a vállalati struktúrák és irányítási módszerek átadása, üzletértékelési igények, kilépési stratégia vállalkozás tulajdonosa és a kulcsfontosságú szereplők, valamint a végrehajtási és nyomon követési stratégiák készítésére az öröklés terv működik hatékonyan gond nélkül.

Válaszolj

E-mail címed nem kerül nyilvánosságra. Kötelező kitölteni *