Tehničke specifikacije za dobar izvještaj izvodljivosti


Nakon što je objasnio da je Studija izvodljivosti je preduvjet za bilo koji novi poslovni subjekt, je potreban za detalje iz njegove važne aspekte i istaknuti njegove osnovne komponente. Svako dobro izvješće izvodljivosti mora sadržavati 9 Područja koja će biti ovdje i sada ispituje se -

  • Uvođenje poslovanja: Ovaj aspekt objašnjava predloženi naziv novog posla, njegov opseg poslovanja, Svrha poslovanja, njegovi ciljevi, njegovi investitori i druge opće informacije. Ona također detaljno metode koje se koriste za prikupljanje podataka za izvješće.
  • opis djelatnosti: Ovaj dio ispituje što je misija za posao je, proizvodi i usluge koje će se proizvesti, i priroda i svrha poslovanja, i mogućnosti na meti poslovanje.


Dobro Izvješće izvodljivosti

  • Tržišna razmatranje - preliminarna procjena: Ovaj aspekt u potpunosti ispituje ciljno tržište biti pokriveni posao i kako zahtjevi i opskrbe u interakciji na tržištu. Ona se daje prognozu onoga što prodaje i dobit bi trebala biti u prve tri godine rada i kako su proizvodi ili usluge bi se zadovoljile potrebe ciljnog tržišta.
  • Upravljački tim: Ovaj dio detalja izvješća izvodljivosti koji upravljanje tim poslovanja je. Ona istražuje kvalifikacije i vjerodajnice članova tima, a također ispituje svoja iskustva i portfelj u poslovanju. Također, detalje svoje primarne dužnosti i organizacijsku strukturu tvrtke.
  • Tehničke specifikacije: Ovaj dio izvješća razmatra položaj u poslovanju, proizvodni pogon, za aplikaciju blokovi, imovina i strojevi koji se koriste za proizvodnju, sirovine koja se koristi i dostupnost, nadzor inventara i drugih komunalnih problema.
  • marketinški plan: Taj dio studije odnosi se na to kako posao će zadovoljiti potrebe kupaca i kako potonji će komunicirati s proizvodima tvrtke. Do kraja, ovaj dio će ispitati cijene proizvoda, marketing i distribucija strategija, mogućnosti oglašavanja, aftersales potrebe, i projekcija prihoda u narednim godinama.


  • Rizici i problemi: Studija izvodljivosti neće biti potpuna bez razmatranja potencijalne rizike i probleme koji bi mogli sprječavati nove tvrtke. Ti rizici su i predviđeni i neočekivan, a odnose se na financiranje, dizajn proizvoda, javno prihvatljivost, obavlja zaposlenik, postupci uprave, i proširenje ili dissolutions.
  • Financijski i ekonomski plan: Ovaj dio u osnovi pokriva sve financije i ekonomskih vrijednosti predloženog poslovanja. Izvor financiranja, iznos radnog kapitala, prodaja projekcija, predviđanje dobiti i gubitka, protok novca, Područja rashoda, zajmovi i obveznice, i sastavni dio financijskih knjiga, kao što bilancama.
  • Procjena i zaključak: Ovo poglavlje pruža pomoć o tome kako je cijeli izvještaj treba cijeniti i kako predloženi poslovni treba promatrati u svjetlu izvješća. Ona ispituje povrat na investiciju, Vrijeme ti prihodi će biti realiziran, diskontiranog novčanog toka i indeks profitabilnosti među ostalima.

Ostavi odgovor

Vaša e-mail adresa neće biti objavljena. Obavezna polja su označena *