Izvješće izvodljivosti: Format za dobar i djelatan Izvješće izvodljivosti


Mnogi potencijalni poduzetnici i gospodarstvenici razgovarati o potrebi poslovnog plana prije pokretanja na svojim novim projektima, ali rijetko spominje potreba za planom izvodljivosti za svoje projekte. To pokazuje da su ili ne zna kako je izvješće izvodljivosti stvarno, ili ne znaju svoju vrijednost i važnost za bilo koji budući posao.

Poslovni plan je detaljan kvar svoje poslovne ideje i kako to postići između nekoliko proteklih faktora. No, izvješće poslovni izvedivost ili plan je mnogo detaljnije. Ona istražuje nepoznate šanse za uspjeh ili neuspjeh svake predložene poslovne ideje. Ona ispituje održivost, mogućnost, vjerojatnost, vjerojatnost, izvodljivost i achievability nove poslovne ideje.



Kako pripremiti dobru Izvješće izvodljivosti

Na temelju izvješća detaljne studije o izvedivosti, budući poduzetnik može odlučiti da ide naprijed s novim poslovne ideje ili u konačnici odreći ga, ako je jasno da to neće raditi na duge staze. Studija izvodljivosti je najbolje poduzeti prije početka bilo kojeg novog posla ili prije modifikacije postojećeg poslovanja - jer služi za usmjeravanje investitora u donošenju prave odluke.



Čim investitor odluči prihvatiti izglede plan izvodljivosti za svoju poslovnu ideju, on počinje procijeniti početni kapital koji bi bio potreban za posao, lokacija citirati poslovanje, Kako zaposliti djelatnici, Zahtjevi za zaposlenike, i struktura za vođenje poslovanja da zarade i zadovoljiti potrebe kupaca.

Studija izvodljivosti je najbolje provodi konzultantska tvrtka koja se plaća za obavljanje posla, jednostavno zato što imaju iskustvo i resurse kako bi dobili detaljne informacije i statistike koje su potrebne potencijalnom investitoru temeljiti svoje odluke.

Postoje razne vrste ili aspekti izvješću izvodljivosti, ovisno o vrsti posla u pitanju, ali to obično treba sadržavati sljedeće komponente -

  • Uvođenje poslovnog izvješća
  • Opis posla
  • Tržišna razmatranje - preliminarna procjena
  • Upravljački tim
  • Tehničke specifikacije i plan proizvodnje
  • Marketing planovi
  • Ispitivanje kritičnih rizika i problema
  • Financijski i ekonomski planovi
  • Projekcija prihoda, dobici i gubici
  • Procjena održivosti i zaključak

Ostavi odgovor

Vaša e-mail adresa neće biti objavljena. Obavezna polja su označena *