महत्व और एक व्यवसाय योजना की विशेषताएं


आप एक नया व्यापार उद्यम में सफल होने की संभावनाओं को बढ़ाने के लिए दोनों व्यापार योजना और व्यवहार्यता रिपोर्ट की जरूरत है - लेकिन एक दूसरे के लिए भ्रमित नहीं होना चाहिए या दूसरे के लिए बंद कर दिया, वे दोनों महत्वपूर्ण हैं और अच्छी तरह से क्रियान्वित किया जाना चाहिए इससे पहले कि आप अपने नए व्यापार के संचालन पर बंद शुरू.

एक व्यापार की योजना अनिवार्य रूप से क्या सफलता के लिए एक संभावित व्यापार के लिए आवश्यक है की एक व्यापक सिंहावलोकन है के लिए सक्षम बनाता, जबकि एक व्यवहार्यता अध्ययन व्यवहार्यता में अंतर्दृष्टि प्रदान, साध्यता दिया और एक व्यावसायिक उद्यम की लाभप्रदता. एक व्यापार की योजना आपको बताता है कि क्या आप अपने व्यापार को किक करने की जरूरत है, एक व्यवहार्यता रिपोर्ट आपको बताता है कि क्या आप अपने व्यापार से लाभ को बनाए रखने और करने की जरूरत है या जो अपने व्यवसाय को चलाने के पाठ्यक्रम में गलत जा सकता है.

एक व्यापार योजना की विशेषताएं



व्यापार की योजना इस तरह के वित्त के लिए योजना के रूप में ऐसी बातें शामिल, विपणन, उत्पादन, बिक्री के, मानव संसाधन और दूसरों के बीच में भण्डारण - और इन परिचालन या सामरिक मांग के आधार पर अल्पकालिक या दीर्घकालिक योजनाओं हो सकता है. एक व्यापार की योजना के समग्र उद्देश्य के लिए एक गतिशील और तेजी से बदलते बाजार के माहौल में लाभ कमाने सक्षम करने के लिए प्रबंधन और अपने व्यापार इकाई की संरचना में उद्यमी मार्गदर्शन करने के लिए है.

बाहर व्यापार के पहलुओं दूसरी ओर विवरण पर एक व्यवहार्यता अध्ययन संभावित निवेशकों के लिए दिलचस्प हो सकता है कि, क्या गलत जा सकता है, प्रतियोगियों के परिचालन लाभ में अंतर्दृष्टि, लाभ है कि बनाया जा सकता है और नुकसान का सामना करना पड़ा है कि हो सकता है. एक व्यवहार्यता अध्ययन के पीछे दृश्य अंतर्दृष्टि है कि एक नियमित रूप से व्यापार की योजना के दायरे से परे जाना प्रदान करता है. तो एक व्यवहार्यता रिपोर्ट अनिवार्य रूप से कमियों और एक सामान्य व्यापार की योजना की सीमाओं के लिए शामिल किया गया.



एक व्यापार की योजना या प्रस्ताव तैयार करने के लिए, आप वर्गों है कि प्रस्तावित व्यापार की पृष्ठभूमि को कवर किया जाएगा खोलने के लिए आवश्यकता हो सकती है, उद्योग में मौजूदा का अवलोकन और उभरते techs, स्थिति प्रतिद्वंद्वियों पर रिपोर्ट, व्यापार के निर्माण के लिए उद्देश्य, निवेशकों और भागीदारों, पूँजी परिव्यय, प्रबंधन संसाधनों, और दूसरों के बीच पर्यावरण या सामाजिक प्रभावों.

इस सीमा तक, एक अच्छा व्यवसाय योजना नव प्रस्तावित व्यापार के बारे में सभी प्रासंगिक और कल्पना प्रश्नों का उत्तर देना, आय के वैकल्पिक स्रोतों में शामिल हैं और सफलता क्षमता का पता लगाने. एक अच्छा व्यवसाय योजना भी बड़े करीने से प्रस्तुत किया जाना चाहिए, सामग्री की एक सूची है, पहुँच सामग्री या पदों की एक सारांश प्रदान, आलोच्य व्यवसाय पर ध्यान केंद्रित किया, और उसके मालिकों और भागीदारों के बारे में विस्तृत जानकारी शामिल.


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