בית בלוגעֵסֶק חשיבותה של חוסן אישי כאשר מנהלי עסק

חשיבותה של חוסן אישי כאשר מנהלי עסק

על ידי ביאטריס
Importance of Personal Resilience when Running a Business

חוסן הלאומי הוא מילה קשורה לעתים קרובות עם עסקים משגשגים. כל עסק צריך להיות גמיש כלפי משמרות בשוק, אשר קורים בתדירות גבוהה יותר ממה שאתה חושב, כדי להתמיד אל העתיד. למרות זאת, חוסן אישי הוא לעתים קרובות לא מונח הקשורים לעסקים.

עסקים המשגשגים הם לרוב עסקים המנוהלים על ידי בעלים או מנהלים עמידים. חוסן אישי הוא כבר לא רק תכונה שנלמדת לילדים. זו תכונה שמבוגרים חייבים להחזיק, במיוחד אלה העוסקים בעסקים.

Importance of Personal Resilience when Running a Business

נשים וגברים בעסקים כמובן חייבים להיות כאלה תכונות גמישות. וגברים בעסקים כמובן חייבים להיות בעלי תכונות גמישות. וגברים בעסקים כמובן חייבים להיות בעלי תכונות גמישות. גם אם העסק נכשל, חשוב להמשיך לנסות כאדם. גַם, אם המנהל או הבעלים של העסק אינם עמידים, החברה לא תצליח בהתמודדות עם מאוד, אתגרים רבים שהיא תתמודד בסופו של דבר. כך, הנה כמה דרכים שבהן בעלי עסקים יכולים לבנות חוסן אישי ולגרום למיזמים שלהם לשגשג:

למד להיות אופטימי במידה סבירה

אנשי עסקים, במיוחד בעלי סטארט-אפים, נוטים ליהנות מלהיות אופטימיים. לפעמים האופטימיות גלויה. משקיעים ותיקים ואנשי עסקים מזהירים שיותר מדי אופטימיות עלולה להוביל לאסון. ג'ייסון שוגרמן, מממן פרייבט אקוויטי ותיק, ומשקיע, מייעץ לבעלי חברות חדשים להיות אופטימיים למדי. חשוב להאמין במיזם שלך כדי שהבעלים יוכל להוביל אותו לכיוון מוצלח. למרות זאת, האופטימיות הזו לא צריכה להיות עיוורת לאתגרים איתם מתמודדת החברה בהמשך הדרך. חשוב להכין את עצמך נפשית לאתגרים כאלה, אז כשהם מגיעים בסופו של דבר, המנהלים מוכנים להתמודד מולם חזיתית.

ראה הזדמנויות בכשלים

סטיב ג'ובס לא פרש מאפל רק בגלל שהדירקטוריון פיטר אותו. הוא המשיך לנהל כמה מיזמים, למד שיעורים חשובים שהוא החזיר לאפל, מה שמוביל להצלחה פנומנלית של מכשירי i-devices. כְּמוֹ כֵן, אנשי עסקים לא צריכים לקחת כשלונות בהכרח ככישלונות. אם אדם עובר טראומה, זה יכול להישאר עם האדם הזה לכל החיים. למרות זאת, פסיכולוגים משתמשים בטכניקה שנקראת "מסגור מחדש של הנרטיב האישי" כדי לעזור לנפגעי טראומה להיות עמידים יותר ולעמוד על הרגליים.. עסקים שעוברים כישלונות גדולים ניתן להשוות לטראומה. המייסדים יכולים להתאושש מהכישלונות הללו על ידי ניסוח מחדש של הבעיות כהזדמנויות ללמוד ולצמוח.

הימנע מכשלונות אישיים

לעולם אל תעשה התאמה אישית של אתגרים עסקיים ותטען אותם ככישלונות אישיים. אם העסק יורד, הבעלים חייב תמיד לשמור על קור רוח כדי להחזיר את המיזם מפשיטת רגל או להתמודד עם הסוף בכבוד. האשמת כל הבעיות של החברה על עצמך לא תעזור. לכן, בעלים שלא לוקחים כל כשל באופן אישי יהיו חזקים יותר כשהם מתמודדים עם בעיות אחרות בהמשך הדרך.

זכור את הניצחונות

אל תשכח את ההישגים שהחברה כבר השיגה. יותר חשוב, אל תשכח איך אלה הושגו מלכתחילה. הפוך את ההצלחה ללקח שנלמד היטב, ותוכל לחזור על זה בעתיד.

חוסן הוא לא רק תכונה גנטית. אפשר ללמוד את זה. לאנשי עסקים, שיעורי חוסן עשויים להיות הצלחה קיצונית בעתיד.

מאמרים קשורים

1 תגובה

6 דרכים פשוטות לצמצם משמעותית את הוצאות העסק יָנוּאָר 3, 2020 - 8:11 אחר הצהריים

[…] ניהול עסק דורש הרבה הוצאות. וכאשר הוא הופך להיות פשוט קשה מנשוא, החוכמה של אותו טכניקות להעסיק כי תהיה תרומה משמעותית לחסוך לך הרבה כסף שיכול לשמש ביעילות כדי לענות על הצרכים האחרים, ובסופו של דבר, לגדול ולהרחיב את העסק שלך. […]

תשובה

השאר תגובה

אתר זה משתמש Akismet להפחית זבל. למד כיצד נתוני תגובתך מעובד.