בית בלוגיזמות מקורות רעיונות עסקיים טובים ואת הצורך בניתוח SWOT

מקורות רעיונות עסקיים טובים ואת הצורך בניתוח SWOT

על ידי יונתן
Sources of Good Business Ideas

כמה אנשי עסקים הגדירו רעיון עסקי כתגובה של אדם או ארגון אל הבעיות שזוהו או נתפס לצרכים של אנשים בתוך הקהילה.

הגדרה זו דורשת כי עליך לנתח את הצרכים והרצונות של אנשים בתוך אזור כדי להיות מסוגלים לייצר רעיונות עסקיים ולבצע ניתוח SWOT כדי להגדיר את היכולת שלך לענות על צרכים כאלה..

כל עסק או חברה היא תוצר של רעיונות ראשוניים, כלומר ששום השקעה או ארגון עסקי יכול להתקיים בלי רעיונות מוצלחים. רעיונות ללדת לעסק; רעיונות הם הזרעים גדלי עסקים. הזדמנויות לעומת זאת דלקות רעיונות ורעיונות שמובילים לעוד רעיונות. אז יזם פוטנציאלי חייב לפקוח עיניים ומוחו להיות פתוחים לרעיונות להיות ערניים להזדמנויות פתיחת.

מקורות רעיונות עסקיים טובים

זה כבר נאמר כי רעיונות עסקיים נוצרים הזדמנויות זיהו קיימות בתוך קהילה מסוימת. אבל איפה אתה מוצא את זה קשה לזהות הזדמנויות עסקיות ורעיונות, אתה יכול ליצור שלך באמצעות המקורות הבאים -

  • תחביבים ותחומי עניין אישיים
  • קיימים כישורים וניסיון עבודה
  • זכיונות
  • אינטרנט, רָדִיוֹ, טֵלֶוִיזִיָה, עיתונים ואמצעי תקשורת המונית אחרת
  • תערוכות מסחר המוצר
  • סקרי עסקים
  • תלונות צרכנים
  • סיעור מוחות עם חברים ושותפים
  • יצירתיות אישית

למה אנשים צריכים ליצור רעיונות עסקיים חדשים?

אֲנָשִׁים, יזמים שאפתנים במיוחד צריכים ליצור רעיונות עסקיים כי הם בדרישות הבלעדיות הפעלה מיזם חדש. יזמים גם ליצור רעיונות כדרך להגיב לצרכי שוק או על הצרכים של צרכנים פוטנציאלים. בינתיים, המגמות המשתנות באופנה וטעמם האישי או העדפותיהם של אנשים הם גם הבסיס לחקר רעיונות חדשים יותר.

יתר על כן, מיזמים עסקיים נוכחיים צריכים רעיונות חדשים כדי להישאר רגל אחת קדימה של התחרות בשוק שלהם. הטכנולוגיה העדכנית והטכניקות החדשות להשגת תוצאות טובות יותר גורמות גם לאנשים לייצר רעיונות עסקיים חדשים, בזמן שהוא גם ניתן לקבל רעיונות חדשים בתגובת מחזור החיים של מוצרים קיימים ושירותים.

ניתוח SWOT

ברגע שאתה להתיישב על רעיון עסקי מסוים כי הוא מתאים למטרות שלך, אז אתה צריך לבצע ניתוח SWOT לבחון את הרעיון, כמו גם לבחון את המוכנות שלך להצליח עם הרעיון. SWOT מייצג את נקודות החוזק, חולש, הזדמנויות, ואיומים.

אתה חייב מקום בצד החוזק האישי שלך על ידי צד עם הרעיונות שלך או החוזק של המוצר; וגם לעשות את אותו הדבר עם החולשות שלך ושל המוצרים שלך כדי לראות איך הם מסתדרים.

עליך לזהות הזדמנויות שאתה צריך לחקור בהמשך וכיצד המוצר שלך יכול לשרת צרכים נוספים תוך הכרת האיומים שאתה מתמודד בעסק שלך וכיצד יכולותיך האישיות משפיעות על האיומים העסקיים האלה..

מאמרים קשורים

השאר תגובה

אתר זה משתמש Akismet להפחית זבל. למד כיצד נתוני תגובתך מעובד.