תמיד חייב להיות תוכנית במקום עבור עסק טוב להצליח בעליו ועובדיו - פשוט כי אף אחד לא מקים עסק ותוכניות לכך שהוא יוכל לפעול כמה שנים ומקפל.
העסקים המצליחים ביותר הם אלה שיכולים להיות לידי הילדים התבגרו של הבעלים או בעלי המניות העיקריים, כך העסק יכול להיות דאגה תמידית שנמשכת דורות וה.
להלן המרכיבים העיקריים של תכנית ירושת עסק טובה -
מטרות ויעדים שנקבעו: העסק בטוח יש מטרות ויעדים לעסק שלו, כאשר החל לצאת, ואלה חייבים להיות מבוטאים היטב עבור צוות ההנהלה לטפל במקרה של תוכניות ברצף. זה חייב לכלול את מטרות הפרישה של בעל העסק והטבות accruable לחברי המשפחה ובעלי עניין מרכזי בעת הפרישה.
תהליך קבלת החלטות: התכנית העסקית ברצף חייבת לטפל בנושאים שעלולות לנבוע התגוששות מש' קשורה השליטה והבעלות של העסק. עד לכאן, שניהם חברים ובעלי עניין משפחתיים חייבים להיות מעורבים בתהליכי קבלת החלטות כפי שהם מתייחסים ירושת עסקים, בעיות ניהול ובעלות.
תוכנית עבור יורשיו הפוטנציאליים: התכנית העסקית ברצף חייבת להתייחס בחירת יורש פוטנציאלי או יורשיו כשהזמן בפועל מגיעה. עד לכאן, התוכנית חייבת לדאוג איך לזהות היורש, איך הוא יכול להיות מאומנים כדי למלא את תפקידו, איך צורך בתמיכה יכול להיות תופף למעלה בשבילו, ואיך הוא יכול לבנות על החזון המקורי של בעלי העסקים.
ניהול עיזבון: היבט ניהול העזבון של התכנית העסקית ברציפות מטפל בבעיות הנוגעות לנכסי הון, רכוש קבוע נוזלי, מיסוי, הכנסת פרישה, הפרשות כספיות לבני משפחה ובעלי עניין ציין. כדי לעשות את העבודה הזאת, יועצים מקצועיים כגון עורכי דין, רואי חשבון, מומחים בביטוח חיים ואנליסטי הנדל"ן חייבים להיקרא על מנת לעזור.
תוכניות מגירה: בטח יש תכנית במקום לטפל באירועים מגירים ואחרים "מה אם" תרחישים. מה יקרה מוות פתאומי ובלתי צפוי של בעל העסק ואיך יהיה בניהול מגיבים? איך העסק יגיב במקרה של התפרצות אש במטה המחסן או פעולות? מה לגבי מוצר או שערוריות צוות? התוכנית חייבת לשאוב מה יכול לקרות ואיך הסוגיות האלה ייפתרו כאשר הם מתרחשים.
נושאים בולטים אחרים: נושאים בולטים אחרים שיש לטפל במבנים ושיטות העברת ניהול הארגוניים התכנית עסקית ברצף, הצרכים שווי העסק, אסטרטגיית יציאה עבור בעל עסק ובעלי עניין מרכזי, יישום ומעקב אסטרטגיות להכנת התכנית ברצף יסתדרו ביעילות וללא כל בעיות.