יזמות: איך להיות יזם מוצלח יוזמה


השאיפה האולטימטיבית של כל יזם היא להצליח - שבלעדיו היזמות הייתה חסרת תועלת מיותרת. אבל כל יזם צריך עסק מספיק כדי להצליח, וזו בעצם תושייה הנפשית וגופנית להגדיר ולהשיג תוכניות לנוכח כל האתגרים המתפתחים.

אז יזם דורש פתרון ארגוני להצליח. זוהי התופעה של יצירת רעיון עסקי, מזין הפיתוח והצמיחה שלה, אדם ועזרו העלאה כלכלית במידת צורך, ניהול והסדרת האירועים כדי לסייע בהשגת יעדים, ובסופו של דבר להבין קצר- ו יעדים ארוכי טווח שמספקים פעילות הכלכלית.

יזם מוצלח יוזמה



במובן מסוים צר, שמיזם מתייחס מיזם עסקי או התחייבות כלכלית; ובמובן רחב יותר הוא מתייחס מכלול הפעילויות השלם בין מחשבות עסקים ליעדים להורג כי להניב תוצאות צפויות. משמעות הדבר היא ליזם, מיזם עסקי מכיל חמישה מושגי יסוד שיש לעמוד בו - זיהוי בעיה כלכלית, ליצירת פתרון, משאבי תכנון וביצוע, השיג מטרות ויעדים כאמורים, להרוויח גמול צפוי וממוקד לעבודות נתונות.

אדם בעל יוזמה תמיד שייט בגישתו לנושאים אישיים ועסקיים, והם לפתח פוטנציאל המאפשר להם להתמודד עם בעיות ולהשיג פתרונות. יש להם עמדות טבעיות וגישות בעיות שאחרות סביבם אין, והם לשאוב כוח פנימי שנותן להם את המינוף לבעיות נתונות כתובת ואתגרים המתפתחים.

אדם בעל יוזמה הוא תושייה ומרוויח תגמולים שונים עבור היכולות הטבעיות ונדירות שלו. הוא זוכה להערכה בתור הנותן פתרון בתוך המשפחה והקהילה שלו, ומרוויח את הכבוד של עמיתים לעבודה ושותפים בכל עת ובכל מקום. הוא ניתן להתאמה ויודע לתרגם אתגרים להזדמנויות, ואת היחס האישי שלו וגישה שיטתית לסוגיות מרוויח לו מקום בין גדול ואדיר.

המילה מִפְעָל יכול להיות שבור למטה כדי לעזור לך לתכנן ולהשיג את המטרות שלך כיזם. זה ברור מספיק, ימין? טוֹב, אולי לא. כראוי בחלוקה, יזם צריך להיות בעל תכונות המפעל הבא -



  • E - אנרגיה: הוא צריך להחזיק את האנרגיה הנפשית וכוח פיזי לזהות בעיה וליצור פתרונות שיש להשיג לנוכח כל הסיכויים.
  • N - צריך להשיג: הוא חייב לזהות "צורך" ולהבין את "צריך להשיג" פתרונות שהוא רק יכול המבצעת עם תושייתו.
  • T - משימתית: הוא צריך לדעת איך ליצור משימות כדי להיות מושגת ונשברת אלה לתוך פעילויות הישג. הוא צריך גם לדעת כיצד להקצות משימות ולנטר השלימו.
  • E - אמפתיה: קרוב לוודאי שיש לו תחושה של מה קהל היעד שלו הוא ניסיון ולהיות מסוגל ליצור פתרון זה יוסיף ערך. כמו כן, עליו להיות מסוגל להזדהות עם צוות כדי לעזור להם להשיג משימות שהוטלו.
  • R - תושייה: הוא חייב להיות גאוני, דִמיוֹנִי, תַחבְּלָנִי, מַעֲשִׂי, מָהִיר תְפִיסָה, בעל יכולת, ויצירתיים כדי להיות מסוגלים ליישם את התוכניות ותראו ודרכם השלימו.
  • P - תכנון: מהו מנהיג ללא היכולת הטבעית לתכנן את הדברים? הוא חייב להיות מתכנן גדול executer נפלא.
  • R - סיכון taker: הוא חייב להיות מסוגל לקלוט סיכונים ולהתגבר עליהם - אבל לא כל סיכונים, סיכונים מחושבים רק כי הם מרכזיים להצלחת ההתחייבות בהישג היד.
  • ואני - חדשני: הוא חייב להיות מסוגל לפתח רעיונות חדשים ולהמציא פתרונות שאחרים לא יראו מזה זמן רב. הוא חייב להיות מסוגל לחשוב קדימה של אחרים ויש להם בדיעבד באשר לתוצאות של החלטות.
  • S - מיומן: הוא חייב להיות מיומן באמצעות חינוך, הַדְרָכָה, וניסיון. הוא חייב להיות מסוגל לנהל אנשים ומשאבים נדירים עד כדי השיג יעדים קשים.
  • E - סיבולת: הוא לא חייב להיות ותרן אבל מסוגל כוח רב וסבלנות, נחישות וכושר עמידה מול כל הסיכויים, ולהיות מסוגל לחגוג הצלחות בצניעות.

השאר תגובה

כתובת האימייל שלך לא תפורסם. שדות חובה מסומנים *