Importance et fonctionnalités d'un plan d'affaires


Vous avez besoin à la fois plan d'affaires et rapport de faisabilité pour augmenter vos chances de réussir à une nouvelle entreprise - mais on ne doit pas confondre l'autre ou basculé pour l'autre, ils sont à la fois importantes et doivent être bien exécutées avant que vous commencez sur le fonctionnement de votre nouvelle entreprise.

Un plan d'affaires vous permet essentiellement d'avoir un aperçu complet de ce qui est nécessaire pour une entreprise potentiel de succès, tandis qu'une étude de faisabilité donne un aperçu de la viabilité, praticabilité et la rentabilité d'une entreprise commerciale donnée. Un plan d'affaires vous dit ce que vous avez besoin pour lancer votre entreprise, un rapport de faisabilité vous dit ce que vous avez besoin pour soutenir et tirer profit de votre entreprise ou de ce qui pourrait aller mal au cours de l'exécution de votre entreprise.

Features of a Business Plan



Le plan d'affaires inclut des choses telles que les plans pour les finances, commercialisation, production, Ventes, ressources humaines et de l'entreposage, entre autres - et ceux-ci pourraient être des plans à court terme ou à long terme en fonction des exigences opérationnelles ou stratégiques. L'objectif global d'un plan d'affaires est de guider l'entrepreneur dans la gestion et la structure de son entité commerciale pour permettre à but lucratif dans un environnement de marché dynamique et en évolution rapide.

Une étude de faisabilité sur les autres détails de la main sur les aspects de l'entreprise qui pourrait être intéressant pour les investisseurs potentiels, Qu'est-ce qui pourrait mal se passer, un aperçu de l'avantage opérationnel des concurrents, les bénéfices qui pourraient être apportées et les pertes qui pourraient être subis. Une étude de faisabilité donne un aperçu derrière-scène qui vont au-delà de la compétence d'un plan d'affaires régulier. Ainsi, un rapport de faisabilité couvre essentiellement pour les lacunes et les limites d'un plan d'affaires normale.



Pour préparer un plan d'affaires ou de la proposition, vous devrez peut-être ouvrir des sections qui couvriront l'arrière-plan de l'entreprise proposée, vue d'ensemble des existants et techniciens émergents dans l'industrie, des rapports de situation sur les concurrents, fin pour la création de l'établissement, investisseurs et partenaires, dépenses en capital, ressources de gestion, et les impacts environnementaux ou sociaux, entre autres,.

Dans cette mesure, un bon plan d'affaires doit répondre à toutes les questions pertinentes et imaginaires au sujet de l'entreprise nouvellement proposée, inclure des sources alternatives de revenus et d'explorer les potentiels de succès. Un bon plan d'affaires doit également être présenté d'une manière ordonnée, un index de contenu, fournir un résumé du contenu ou des positions atteint, se concentrer sur les affaires en cours d'examen, et comprennent des informations détaillées sur ses propriétaires et partenaires.


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