Différences entre Fortune et la perte par rapport à des occasions d'affaires


Il existe d'importantes et évidentes différences entre le succès et l'échec dans les affaires, et il y a des écarts visibles entre les pertes entrepreneuriales et fortunes. La dynamique de ces différences doivent être connues et pleinement analysées pour les entrepreneurs avertis de bénéficier withal.

L'une des principales différences entre réussite et échec dans les affaires est la capacité de dépister pleinement la viabilité des idées et des opportunités d'affaires identifiées. Un bon entrepreneur doit posséder la capacité rusé pour évaluer et analyser la viabilité de toute idée d'entreprise avant d'aller de l'avant, et cette capacité est ce qui va déterminer l'écart entre la réussite et l'échec.

Il est pas si facile d'évaluer facilement ou évaluer l'étendue d'un succès de l'entreprise, mais cela est très important et ne doit jamais être négligé. Il vous permet sûrement d'augmenter vos chances de succès tout en diminuant les chances de l'échec de toute entreprise donnée. Pour être en mesure d'évaluer avec succès les chances d'une occasion d'affaires en termes de risques et de récompenses en rapport avec les facteurs suivants:



Différences entre Fortune et perte

  • Marché cible: Pour tester la viabilité ou le taux de succès / d'échec de votre nouvelle opportunité d'affaires, vous devez déterminer s'il y a des gens là-bas avec la solidité financière ainsi que la capacité et la volonté d'acheter vos produits. Vous devez également avoir une idée de la taille de votre marché est et si vous êtes en mesure de faire face aux demandes croissantes.
  • Utiliser les possibilités chaudes: Les occasions ne durent pas éternellement; ils sont rapidement identifiés et happés par d'autres personnes si vous ne parvenez pas à agir dans le temps. Cela signifie qu'il ya toujours une période de fenêtre dans laquelle vous devez saisir et agir sur votre opportunité identifié avant qu'il ne se dérobe. Vous devez donc déterminer si vous avez les capacités et les ressources à saisir cette occasion pendant qu'elle dure.


  • Compétence de l'entrepreneur: Il est bon d'avoir une bonne idée d'entreprise et de l'exécuter pour faire des profits. Mais avez-vous vraiment ce qu'il faut pour se lancer dans cette entreprise et de faire un succès de celui-ci? Êtes-vous assez motivé pour faire face à des défis inattendus car ils surface, et comment bien adapté êtes-vous d'absorber les chocs économiques et de marchés? Devez-vous vraiment aller dans cette entreprise en particulier?
  • entreprise unique ou société industrielle? Toute entreprise qui ne nécessite que votre contribution et l'expertise ne peut vous fournir des repas quotidiens et rien de plus, mais toute entreprise qui nécessite l'aide des employés ou le personnel peut vous rendre riche à jamais. Donc, si d'autres s'impliquent avec vous en tant que partenaires ou personnels embauchés, vous devez déterminer leurs niveaux d'expérience et ce qu'ils représentent pour contribuer à l'entreprise. Vous devez connaître leurs qualités personnelles et les attributs ainsi que savoir si vous pouvez tirer parti de leurs réseaux sociaux.
  • la concurrence sur le marché et les politiques gouvernementales: Vous ne pouvez pas aller dans un produit ou marché des services sans avoir d'abord identifier vos principaux concurrents et des stratégies sur la façon de les surmonter. Donc, vous devez identifier la concurrence et de déterminer si vous êtes en mesure de le surmonter avec des efforts et des ressources minimales. Une autre chose est que vous devez déterminer s'il y a un environnement favorable sans l'intervention du gouvernement pour vous d'opérer dans.

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