Tekniset tiedot Good toteutettavuusselvityksen


Selittänyt, että toteutettavuustutkimus on edellytys sille uusia liiketoimintakokonaisuuden, se on tarpeellinen yksityiskohtiin pois sen tärkeitä näkökohtia ja korostaa sen pääkomponentit. Kaikki hyvät Toteutettavuuskertomukseen on sisällettävä 9 alueet joita tarkastellaan tässä ja nyt -

  • Johdanto liiketoiminnan: Tämä näkökohta selittää ehdotettu nimi uuden liiketoiminnan, sen toiminnan laajuuteen, tarkoitus liiketoiminnan, tavoitteensa, sijoittajille ja muita yleisiä tietoja. Siinä myös käytettyjä menetelmiä kerätä tietoja raportin.
  • Yrityksen kuvaus: Tämä osa tarkastelee mitä ajatus, että liiketoiminta on, tuotteet ja palvelut voidaan tuottaa, ja luonne ja tarkoitus liiketoiminnan, ja mahdollisuudet kohteena liiketoiminnan.


Hyvä toteutettavuusselvityksen

  • Market harkinta - alustava arviointi: Tämä näkökohta täysin tarkastellaan kohdemarkkinoiden katetaan liiketoiminnan ja miten vaatimukset ja tarjonnan vuorovaikutuksessa markkinoilla. Se tarjoaa ennusteen mitä myynnin ja tuloksen pitäisi olla kolmen ensimmäisen vuoden toiminnan ja tuotteiden tai palveluiden tarpeisiin kohdemarkkinoiden.
  • Johtoryhmä: Tämä osa toteutettavuusselvityksessä yksityiskohtia, jotka johtoryhmän liiketoiminta on. Se tutkii pätevyys ja valtakirjojen tiimin jäsenten ja tarkastellaan myös kokemuksia ja portfolio liiketoiminnan. Siinä myös heidän ensisijainen tehtävänsä ja organisaatiorakenne yhtiön.
  • Tekniset tiedot: Tässä kertomuksen osassa tarkastellaan sijainnin liiketoiminnan, tuotantolaitoksessa, hallinto lohkot, varat ja koneita, joita käytetään tuotannossa, raaka-aineita voidaan käyttää ja saatavuus, varastojen hallinta ja muita hyödyllisyys asioista.
  • markkinointisuunnitelma: Tämä osa tutkimuksesta liittyy siihen, miten liiketoiminta täyttävät asiakkaiden tarpeisiin ja miten jälkimmäinen vuorovaikutuksessa yrityksen tuotteiden. Tätä varten, tämä osa tarkastelee tuotteiden hinnoitteluun, markkinointi ja jakelu strategia, mainonta vaihtoehtoja, jälkimyyntiin tarpeet, ja tulot projektio tulevina vuosina.


  • Riskit ja ongelmat: Esiselvitys ei ole täydellinen ilman tutkimalla mahdollisia riskejä ja ongelmia, jotka voivat vaivaavat uuden yhtiön. Näitä riskejä sekä ennakoida ja ennakoimattomia, ja ne liittyvät rahoittaa, tuotesuunnittelu, yleinen hyväksyttävyys, työntekijä käyttäytymismuodot, hallinto menettelyt, ja laajennus tai purut.
  • Taloudellinen ja taloussuunnitelma: Tässä osiossa periaatteessa kattaa kaikki talouden ja taloudellisten arvojen ehdotetun liiketoiminnan. Rahoituslähde, käyttöpääoman määrä, myynti projektio, ennustaminen voittojen ja tappioiden, kassavirta, alueet menojen, ja debentuurit, ja komponentti taloudellinen kirjoja kuten taseet.
  • Arviointi ja johtopäätös: Tämä jakso sisältää ohjeet siitä, miten koko raportti tulee arvostetaan ja kuinka ehdotettu liiketoiminta olisi tarkasteltava raportin. Siinä tarkastellaan tuotto, aika nämä tulot toteutuu, diskontattu kassavirta ja kannattavuus index mm.

Jätä vastaus

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista. Pakolliset kentät on merkitty *