igal eelmises artiklis, oleme ulatuslikult kaetud toote ja turundusstrateegiaid ja kuidas neid kasutada, et rakendada äri kasvajate ja laiendusi.
Sel ametikohal, me tuleb uurida organisatsiooni, töötaja ja rahalist strateegiaid kasvab ja mitmekesistada äritegevuse edukaks järjepidevus.
Mõelgem nende üksteise järel.
Organisatsiooniline strateegiad äri kasvajate
Organisatsiooniline strateegiad kasvav ja laienev äri on need ettevõtte poliitika, Konstruktsiooni, Ettevõte menetluste ja töö eetika, mis liiguvad firma edasi soovitud suunas.
Need tulenevad ka viis organisatsiooni teostab ettevõtte asutus, võtab ametlikke otsuseid, suhtleb sisemiste ja väliste sihtrühmade, koordinaadid eesmärk tegevuse ja ühendab väärtusi koos abi tõhusa töö etendused.
Töötaja strateegiad äri kasvajate
Töötaja strateegiad on tuntud ka kui inimesed strateegiad. See strateegia on pistmist kuidas tehnilisi oskusi, tööalast võimekust ja käitumishoiakute töötajate saaks rakendada kasvada äri ja laiendada oma eesmärkide. Selles ulatuses, tuleb mõista, et kasv ettevõtte ja selle töötajad peavad käima käsikäes. Ettevõte ei saa kasvada ning kui selle töötajad on rahulolematud ja ei kasva nii, nagu nad soovivad kasvada.
Et aidata töötajatel kasvada nii, et ettevõte saab kasvada vastutasuks, järgmiste inimestega strateegia tuleb rakendada -
- Töötajate palgad ja hüvitise peab vastaks nende tööülesandeid, kohustused ja seisukohtade
- Kõrgelt kvalifitseeritud personali tuleb tööle, samas olemasoleva personali tuleb läbima perioodilise koolitused teravamaks oma oskusi firma kasvajate
- Karjääri areng peab välja töötatud töötajate, et võimaldada neil omandada rohkem hariduse ja tehnilisi oskusi, mille eesmärk on edendada oma toodangu töökohal
- Rahuldust kõrgetasemelistele staabid tunnustada nende panust ettevõtte eesmärkide
- Foster töö efektiivsust, töökohal harmoonia, ja suhtlemise töötajate hulgas
Finance strateegiad äri kasvajate
Finance strateegiad on pistmist kuidas organisatsioon haldab ja kasutab oma kapitali ressursse ettevõtte kasvu. See hõlmab raamatupidamise menetlused, krediidi ja raha haldamise, levitamise ja kättesaadavuse kasvufondi, ja kõik vahele anda firma juurdepääsu vaja kasvufondi.
Selles ulatuses, rahanduse strateegiad turvalise ja juurdepääsu fondidele firma kasvu, vähendada kapitalikulusid rahalise vastutuse, ja nõuetekohase kasutamise ettevõtte vara, et vältida fondi raiskamist ja rahaline kõrvalekaldeid või misappropriations. Selleks, et tagada rahanduse strateegiad on realiseeritud, kvalifitseeritud ja kogenud finantsjuht tuleb tööle.