Especificaciones técnicas de un Informe de Viabilidad Buena


Después de haber explicado que un estudio de viabilidad es un requisito previo para cualquier nueva entidad empresarial, es necesaria a los detalles de sus aspectos importantes y resaltar sus principales componentes. Cualquier buen informe de viabilidad debe contener 9 áreas que serán examinados aquí y ahora -

  • Introducción de los negocios: Este aspecto explica el nombre propuesto del nuevo negocio, su ámbito de operaciones, propósito de la empresa, sus objetivos, sus inversores y otra información general. También se detallan los métodos utilizados para recoger datos para el informe.
  • Descripción del negocio: Esta parte examina lo que la declaración de la misión de la empresa es, los productos y servicios que se produzcan, y la naturaleza y fines de la empresa, y las oportunidades dirigidas por el negocio.


Buen informe de viabilidad

  • la consideración de mercado - una evaluación preliminar: Este aspecto se examina plenamente el mercado objetivo a cubrir por el negocio y cómo interactúan las demandas y la oferta en el mercado. Se proporciona un pronóstico de lo que las ventas y los beneficios deben estar en los tres primeros años de funcionamiento y cómo los productos o servicios podrían satisfacer las necesidades del mercado objetivo.
  • equipo de gestión: Esta parte de los detalles del informe de viabilidad que es el equipo de gestión de la empresa. En él se examinan las calificaciones y credenciales de los miembros del equipo y también examina sus experiencias y cartera en el negocio. También se detallan sus funciones principales y la estructura organizativa de la empresa.
  • Especificaciones técnicas: Esta sección del informe se examina la ubicación de la empresa, la instalación de producción, los bloques de administración, activos y máquinas que se utilizan para la producción, materias primas a utilizar y la disponibilidad, control de inventario y otros asuntos de servicios públicos.
  • Marketing plan: Esta parte del estudio se refiere a cómo la empresa va a satisfacer las necesidades de los clientes y cómo éste va a interactuar con los productos de la empresa. Para tal fin, esta parte examinará el precio del producto, comercialización y distribución de estrategia, opciones de publicidad, necesidades post-venta, y la proyección de los ingresos en los próximos años.


  • Riesgos y problemas: El estudio de viabilidad no será completa sin examinar los posibles riesgos y problemas que podrían acosado a la nueva compañía. Estos riesgos son a la vez previstos e imprevistos, y que se relacionan para financiar, diseño de producto, aceptabilidad pública, conductas de los empleados, procedimientos de administración, y la expansión o disoluciones.
  • plan financiero y económico: Esta sección cubre básicamente todas las finanzas y los valores económicos de la propuesta de negocio. La fuente de financiación, cantidad de capital de trabajo, proyección de ventas, predicción de pérdidas y ganancias, flujo de fondos, áreas de gastos, préstamos y bonos, y el componente de libros financieros, tales como los balances.
  • Evaluación y conclusión: Esta sección proporciona ayuda sobre cómo todo el informe debe ser valorada y cómo el negocio propuesto debe considerarse a la luz del informe. Se examina el retorno de la inversión, el momento en que los ingresos se realizarán, flujo de caja descontado y el índice de rentabilidad entre otros.

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