Die Bedeutung und Funktionen eines Business-Plans


Sie müssen sowohl die Business-Plan und Machbarkeitsstudie Ihre Chancen auf Erfolg bei einem neuen Unternehmens zu erhöhen - aber man darf nicht für den anderen oder umge für den anderen verwechselt werden, sie sind beide wichtig und müssen auch ausgeführt werden, bevor Sie Ihr neues Geschäft beginnen am Betrieb.

Ein Business-Plan ermöglicht es Ihnen, im Wesentlichen einen umfassenden Überblick zu haben, was für ein Potential Geschäft zum Erfolg benötigt wird, während eine Machbarkeitsstudie gibt einen Einblick in die Rentabilität, Praktikabilität und Rentabilität eines bestimmten Business-Venture. Ein Business-Plan sagt Ihnen, was Sie Ihr Geschäft beginnen müssen, eine Machbarkeitsstudie erfahren Sie, was Sie von Ihrem Unternehmen zu erhalten und Gewinn brauchen oder was Ihr Unternehmen im Zuge der laufenden schief gehen könnte.

Features of a Business Plan



Der Businessplan gehören solche Dinge wie Pläne für Finanzen, Marketing, Produktion, Der Umsatz, kurzfristige oder langfristige Pläne auf Basis von operativen und strategischen Anforderungen und diese könnten - Personal- und Lagerhaltung unter anderem. Das übergeordnete Ziel eines Business-Plans ist es, die Unternehmer bei der Verwaltung und Struktur seiner Geschäftseinheit zu führen gewinnorientierte in einem dynamischen und sich schnell verändernden Marktumfeld zu ermöglichen,.

Eine Machbarkeitsstudie zum anderen Details aus Aspekte des Unternehmens, die für potenzielle Investoren interessant sein könnten, was könnte schiefgehen, Einblicke in den operativen Vorteil der Wettbewerber, Gewinne, die gemacht und Verluste werden könnte, die gelitten werden könnten. Eine Machbarkeitsstudie stellt sich hinter den Kulissen Einblicke, die über den Zuständigkeitsbereich eines regulären Geschäftsplan gehen. So eine Machbarkeitsstudie umfasst im Wesentlichen für die Mängel und Einschränkungen eines normalen Geschäftsplan.



Um einen Business-Plan oder Vorschlag vorbereiten, Sie können Abschnitte öffnen müssen, die den Hintergrund der vorgeschlagenen Geschäft zu decken, Übersicht über die bestehenden und neu entstehenden Technologien in der Industrie, Situation berichtet über Rivalen, Zweck für die Erstellung des Geschäfts, Investoren und Partner, Kapitalaufwand, Management-Ressourcen, und die Umwelt oder die gesellschaftlichen Auswirkungen unter anderem.

In diesem Umfang, ein guter Businessplan muss alle relevanten und stellte Fragen zu beantworten über die neu vorgeschlagenen Geschäfts, gehören alternative Einkommensquellen und Erfolgspotenziale erkunden. Ein guter Businessplan muss auch ordentlich präsentiert, haben einen Index von Inhalt, bieten eine Zusammenfassung des Inhalts oder Positionen erreicht, auf das Geschäft im Berichts konzentrieren, und umfassen detaillierte Informationen über ihre Eigentümer und Partner.


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