Domov BlogPodnikání Technické specifikace dobrého Studie proveditelnosti

Technické specifikace dobrého Studie proveditelnosti

podle Debbie
Good Feasibility Report

Po vysvětlení, že studie proveditelnosti je nezbytným předpokladem pro každou novou podnikatelského subjektu, je potřebné k detailu z jeho důležitých aspektech a zvýraznit své hlavní komponenty. Každý dobrý studie proveditelnosti musí obsahovat 9 Oblasti, které budou zde a nyní zkoumány -

  • Představení firmy: Tento aspekt vysvětluje navrhovaný název nové obchody, jeho rozsah operací, Účelem této činnosti, její cíle, investoři a další obecné informace. Dále podrobně popisuje metody použité při shromažďování údajů pro zprávu.
  • popis činnosti: Tato část zkoumá, jaké poslání pro podnikání je, výrobky a služby, které mají být vyráběny, a povaha a účely podnikání, a příležitosti, na něž je zaměřen podnikání.

Good Feasibility Report

  • Tržní úvaha - předběžné vyhodnocení: Tento aspekt plně zkoumá cílový trh, které mají být zahrnuty do podnikání a jak požadavky a zásobování komunikovat na trhu. Je poskytuje předběžný odhad toho, co tržby a zisky by měly být v prvních třech letech provozu a jak budou výrobky nebo služby uspokojovat potřeby cílového trhu.
  • Manažerský tým: Tato část detailů studie proveditelnosti, kdo je management podniku je. Zkoumá kvalifikaci a pověření členů týmu a také zkoumá své zkušenosti a portfolio v podnikání. Dále podrobně popisuje své primární povinnosti a organizační strukturu firmy.
  • Technické specifikace: Tato část zprávy zkoumá umístění podniku, výrobní závod, byly administrativní bloky, aktiva a zařízení, které mají být použity pro výrobu, suroviny, jež mají být použity a dostupnost, řízení zásob a další užitné otázky.
  • Marketingový plán: Tato část studie se týká jak podnikání bude uspokojovat potřeby zákazníků a jak bude tento komunikovat s produkty firmy. Za tímto účelem, tato část bude zkoumat tvorbu cen výrobků, marketing a distribuce strategie, možnosti inzerce, aftersales potřeby, a příjmy projekce v nadcházejících letech.
  • Rizika a problémy: Studie proveditelnosti nebude kompletní, aniž by zkoumal potenciální rizika a problémy, které by mohly postihly novou společnost. jsou oba předvídané a nepředvídané tato rizika, a oni se vztahují k finančním prostředkům, design produktu, veřejná přijatelnost, zaměstnanecké diriguje, administrativní postupy, a rozšíření nebo rozpouštění.
  • Finanční a ekonomické plán: V této části jsou v podstatě vztahuje na všechny finance a ekonomické hodnoty navrhované činnosti. Zdrojem financování, Výše provozního kapitálu, prodejní projekce, predikce zisků a ztrát, tok peněz, oblasti výdajů, úvěry a dluhopisy, a složka finančních knih, jako rozvah.
  • Vyhodnocení a závěr: Tato část obsahuje nápovědu o tom, jak celá zpráva by měla být oceněna a jak by měly být navrhované obchodní zvážit ve světle zprávy. Zkoumá návratnost investic, Doba tyto příjmy budou realizovány, diskontovaných peněžních toků a index ziskovosti mj.

Související články

Zanechat komentář

Tato stránka používá Akismet snížit spam. Přečtěte si, jak se váš komentář údaje zpracovávány.