Efektivní Principy Time Management pro podnikatele


Hlavním přínosem pro podnikání je, že máte plnou kontrolu nad svým časem jako nezávislý pracovník. Ale tato nezávislost by mohla představovat problém, pokud ztratíte přehled o čase nebo se stanou neschopné řídit svůj čas dobře.

Platí zásada, že "čas jsou peníze" Je pravda, dnes jako to bylo před staletími, kdy byl poprvé strunný společně.

Následující postupy vám pomůže spravovat svůj čas lépe jako podnikatel:

Time Management pro podnikatele



  • Práce v úsecích nebo bloků času: To znamená, že jakmile máte úkol dokončit, nastavte hodinu nebo dvě nebo tři, aby svou práci bez přerušení nebo rozptýlení všeho druhu, dokud nebude dokončen úkol. Můžete nastavit blok 2-3 hodiny do práce v dopoledních hodinách, pozdní odpoledne, nebo pozdě v noci, aniž by dokonce stoupá od úkolu k účasti na cokoliv, nebo dokonce jíst.
  • Zpochybňují nezbytnost úkolu před zahájením: Nemůžete být efektivní pracovník, dokud se úplně vědět, proč musí být tento úkol dosáhnout. V tomto rozsahu, to je vždy užitečné poskytnout upřímné odpovědi na otázky o tom, co, kdo, kde, kdy, a proč, než začnete pracovat. Odpovědi na tyto otázky vám pomůže udržet si zaměřil, jak si zavázat k době potřebné pro práci.


  • Přestávka důležitých úloh do jednoduchých úkolů: Lidé tráví delší čas dělat práci, když je ohromující a únavné. Ale můžete dosáhnout více v kratším čase, pokud byste jen rozdělit hlavní úlohu na malé a zvládnutelné kousky, které mohou být dokončena do bloků 30 minuta nebo hodinové. To vás udrží kreativní a inovativní, jak budete řešit své každodenní práci.
  • Vždy plánovat dopředu pro budoucí úkoly: Je vždy užitečné plánovat dopředu pro úkoly na zítřek se tím, že zhodnotí pokrok, které jste provedli v ten den v práci. Můžete začít tím, že ocení to, co jste dosáhli na konci dne v práci a jak dobře jste maximalizována doba nebo plýtvání to, když prý dělají svou práci. To vám pomůže dát kuropění do správné zaostření, jak si naplánovat, co je třeba dosáhnout na další den.
  • Zpochybnit stávající využití času: Zeptejte se a dotazovat se v tom, co děláte a jak to děláte a jak brzy se to udělat. Zjistěte, co děláte, že jste měl delegovat na jiné. Určit, pokud vaše priority jsou nastaveny hned při výběru, jaké jsou vaše práce jsou. Naučte se zjistit, zda nějaké vytyčené úkoly může být dokončena během doby určené pro něj. Určit, pokud máte schopnosti soustředit se na jeden úkol, dokud není úplně provedeno.

zanechte odpověď

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna. Povinné položky jsou označeny *